9月3日，茅臺集團召開文旅公司改革發展事宜專題會。會議指出，要借助貴州第三產業和全省旅游業井噴式增長的契機，將文旅板塊納入集團“十四五”總體規劃中來，培育成為集團新的增長極和發展“潛力股”。
文旅公司要立足服務茅臺、服務集團發展需求，以提升“文化茅臺”內涵、延伸“文化茅臺”外延為著力點，推動集團文化旅游資源產業化、價值化，將自身打造成為“文化茅臺”推廣傳播的平臺、茅臺旅游資源運營的平臺、文創產品開發運營的平臺。
作者：酒視界 更新時間：2022-08-22 22:40 閱讀：618
9月3日，茅臺集團召開文旅公司改革發展事宜專題會。會議指出，要借助貴州第三產業和全省旅游業井噴式增長的契機，將文旅板塊納入集團“十四五”總體規劃中來，培育成為集團新的增長極和發展“潛力股”。
文旅公司要立足服務茅臺、服務集團發展需求，以提升“文化茅臺”內涵、延伸“文化茅臺”外延為著力點，推動集團文化旅游資源產業化、價值化，將自身打造成為“文化茅臺”推廣傳播的平臺、茅臺旅游資源運營的平臺、文創產品開發運營的平臺。
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