相信很多酒友應該都聽過白酒圈這句俗語：東不入皖、西不入川。其中的“皖”是安徽，“川”則是四川，這是因為當時這兩個省的本土白酒品牌十分強大，如果非要去搶占當地市場，很容易爭個“頭破血流”還沒有好結果。
而今時過境遷，以五糧液、瀘州老窖、劍南春、舍得為代表的川酒品牌依然十分強大，不僅牢牢守住四川白酒市場，更讓川派濃香火遍全國，擁有“川酒甲天下”的美名。而徽酒卻早就不如從前，“東不入皖”早已被打破，如果要問安徽白酒市場為何從徽酒四杰到三足鼎立，徽酒為何淪為“配角”，本地人就會告訴你，是因為當年的徽酒內斗太狠。
“徽酒四杰”的輝煌
川酒有聞名全國的川酒“六朵金花”，徽酒也曾有豪橫的“徽酒四杰”，分別是古井貢酒、口子窖、迎駕貢酒、金種子酒。
上個世紀90年代，是徽酒的巔峰時期，當時的徽酒是第一批抓住白酒市場化機會的酒企。在白酒市場缺乏營銷意識和競爭意識的大環境下，以古井貢酒為代表的徽酒通過改變包裝和營銷等方式，率先走上了“高端之路”。
根據相關統計，在1991-2000年期間，連續10年進入中國白酒十強的只有四家酒企，除了貴州茅臺、四川五糧液、四川瀘州老窖以外，就是安徽的古井貢酒。而且在90年代中后期，平均每年全國白酒利稅前十名安徽省占了兩席，利稅前二十強安徽省占三席，可見當時徽酒銷量的客觀。
徽酒被“奇襲”
當年之所以有“東不入皖”的說法，其中一個原因便是口子窖開啟的“盤中盤”營銷模式。通過這種方式，當時的徽酒在銷量上迎來了爆發性增長，不僅“窩里橫”十分厲害，而且無論是營銷戰術還是渠道攔截能力，都讓外來者聞風喪膽。
但這種方式雖然能把渠道做得風生水起，卻沒能很好地打造品牌口碑，換句話說就是，同樣的方式換個品牌來做也一樣可行。當年的洋河就是通過復制徽酒的“盤中盤”模式，成功“奇襲”徽酒，反攻安徽白酒市場。
徽酒不像川酒一樣“報團”，每年光是“內斗”就要耗費不少精力，洋河突然打了個措手不及，讓當時風光無限的“徽酒四杰”也手忙腳亂。至此，“東不入皖”的神話不復存在。
更讓人惋惜的是，原本的“徽酒四杰”也因為金種子酒的“掉隊”，只留下了“三足鼎立”的局面。而且當年光顧著“窩里橫”，徽酒也沒有很好地走出安徽，現在除了古井貢酒以外，其他本土白酒品牌在國內范圍并不知名。不過現在徽酒也嘗試再度崛起，大家覺得，徽酒還能恢復昔日風光嗎？
