優秀的企業總是相似。
文 | 云酒團隊
文化茅臺，2018年李保芳首次提出這一初步構想之時，曾被很多人看作是茅臺營銷理念的一場變革。但后來發生的許多事情，似乎已不斷證明，這四個字，遠不像看起來那么簡單。
4月28日，茅臺發布的一份招標公告，再度讓所有人重新審視文化茅臺的含義。
這份文化茅臺時間表，夠密、夠快
談及文化茅臺的非凡意義，至少要證明在茅臺層面的戰略重要性。從茅臺集團打造文化茅臺的密集時間表，便足以看出對這一戰略構想的高度重視。
1月14日，茅臺集團黨委書記、董事長、總經理李保芳曾在茅臺集團內部報紙頭版刊發署名文章《關于文化茅臺建設的一些思考》。文章全面回顧了從初步提出文化茅臺設想，到將其作為重點戰略推進的過程：“去年，我們提出了建設‘文化茅臺’的初步設想。一年過后，我們逐步對‘文化茅臺’有了大體概念，社會各方也有了初步印象。”李保芳同時表示，“在相當長的時間內，‘文化茅臺’的建設，都將是一個開放的命題，不會一蹴而就，唯有不斷探索、碰撞、實踐、完善，方能匯涓流、集大成。”
同時，對于外界而言，這也是文化茅臺落地實施的首個訊號。
隨后的召開的茅臺集團公司召開2019年第一次黨委會研究決定：2018年，公司崗位績效工資按6.27%增長，從2019年起，員工每人每月上調1500元預付績效工資。速度快、力度大的文化茅臺新政躍然紙上。
而此前一天，李保芳還在為新產品“燕京八景”站臺。在發布儀式上他表示，這款在傳承茅臺獨特釀造工藝的基礎上，完美融入京味文化的產品，“是茅臺酒與歷史文化、盛世古景、御詩名畫的融合與創新”，并表示“是一次關于文化茅臺建設的有益嘗試”。
3月7日，李保芳率隊前往吉林省調研，在緊湊的調研行程中，花了半天時間實地參觀了吉林省酒文化博物館，并評價“‘酒博館’的建設，已經成為‘文化茅臺’在市場上的一個標桿和亮點。”
3月22日，在全國糖酒會期間，茅臺集團邀請人民日報、新華社等40多家媒體負責人聚首茅臺，共同就茅臺宣傳升級、推進文化茅臺建設等話題展開探討。
4月18日，李保芳在南京出席中國酒業6+2峰會期間透露，茅臺將利用其歷史最悠久的車間“茅酒之源”，生產一款承載茅臺核心文化內涵的產品，邀請消費者一起步入茅臺歷史，體驗傳統釀造技藝的神秘，更加直觀地了解和感知茅臺，進一步提升茅臺歷史文化的應用價值。
4天后，茅臺集團召開關于提升“茅酒之源”歷史文化遺產應用價值專題會議的消息。李保芳在會上指出，開發“茅酒之源”文化產品、提升“茅酒之源”歷史文化遺產應用價值是茅臺應該做、并要堅持做的項目，茅臺要保持定力、持續前進，不斷挖掘“茅酒之源”歷史文化價值的深度與廣度，助力文化茅臺建設，打造茅臺核心文化新載體。
時隔4天，文化茅臺的招標公告新鮮出爐。
招標“茅臺基本法”？
公告顯示，中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司委托貴州省招標有限公司，對其茅臺集團企業文化咨詢服務進行國內公開招標。服務內容包括但不限于茅臺集團及股份企業文化管理診斷；《茅臺集團企業文化理念提升（MI）》、《茅臺集團員工行為規范修訂（BI）》、《茅臺集團視覺識別系統修訂（VI）》、《茅臺集團企業文化相關制度修訂》、《茅臺集團企業文化建設規劃》、《茅臺集團企業文化手冊（新版）》設計、集團文化管控體系構建等一攬子內容。
無論從形式還是內容，很難不讓人聯想到《華為基本法》。
1996年前后，六位人大副教授以咨詢專家的身份入駐華為，以“華為為什么成功？”“支撐華為成功的關鍵要素有哪些？”“華為要取得更大的成功還需要哪些成功要素？”三個問題為基調，歷時三年起草《華為基本法》，為今天華為的企業文化管理體系奠定基礎。
值得注意的是，正是自《華為基本法》醞釀時起，華進入高速增長時代，從一家默默無聞的小公司，逐步引起海內外關注，并從“超越四通”到“三分天下”，最終站上無人能及的龍頭位置。
而今天，加速發力文化建設的茅臺，是正否在重現華為的昨天？
李保芳也曾在《關于“文化茅臺”建設的一些思考》一文中，給出過上述“華為三問”的答案：
“茅臺之前走過了兩個階段，第一個是品質茅臺，從建國之后到改革開放，當時不做市場，就是在山溝里按照祖宗技藝用心釀酒，把酒做好。第二個是營銷茅臺，形成了茅臺所獨有的營銷體系。未來怎么賣酒？應該是文化茅臺。”
優秀的企業總是相似
“資源是會枯竭的，唯有文化生生不息。”任正非以其特有的遠見卓識，在華為還只是一家中小規模企業的時候，就已經開始精心培育華為企業文化，并自覺地將這種獨具特色的文化注入企業的經營管理活動之中，從而產生了巨大的文化管理效能。
對照如華為般世界級領先企業，盡管在表述上各不相同，對于“文化”的追求卻格外相通。
GE前CEO韋爾奇認為：“我們的活力曲線之所以能有效發揮作用，是因為我們花了十年的時間在我們企業里建立起一種績效文化”；IBM前CEO郭士納也認為：“最優秀的公司領導人會給自己的公司帶來高績效的公司文化”，“擁有高績效文化的公司，就一定是商業領域的贏家”。
而在李保芳看來，人是文化的創造者、傳承者，文化的核心是人。文化茅臺建設，是系統的“人心”工程，“要廣泛吸納社會各方力量，開放式推進‘文化茅臺’建設”。
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