后疫情時代白酒行業洗牌期加速，加快推進數字化渠道建設成為白酒企業的制勝點。7月9日，第九屆中國白酒T9峰會在貴州召開，各大酒企齊聚一堂，共話酒業發展。五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光出席此次會議，并作交流發言，分享了行業新常態的四大新特點、需要把握的三大重點趨勢，以及后疫情時代的四大工作方位。近年來，五糧液不斷推進白酒數字化建設，在提振行業信心的同時，也為加速企業發展賦能。
新常態：結構性分化
在今年年初暴發新冠肺炎疫情的大背景之下，頭部企業因抗風險能力較高，整體受影響較小，以五糧液、茅臺為代表的第一梯隊酒企表現為逆勢增長。
受此次疫情的催熟，白酒行業呈現出大分化格局，馬太效應也逐漸加強。
T9峰會上，李曙光指出了目前白酒行業新常態呈現出的四大新特點，即行業結構性分化進一步加劇，機遇與挑戰并存；行業資源整合，特別是跨區域戰略性重組的步伐或將進一步加快；行業商業模式創新的力度將進一步加大，特別是線上線下深度融合將升級傳統渠道模式；行業面臨內需拉動、消費升級的新格局將進一步突顯。
作為線上線下深度融合的代表，五糧液利用“數字化”完成了消費者線上線下互動場景打造。據悉，五糧液于3月15日正式上線了“云店”，全國1600余家專賣店全面開啟“云上服務”，為廣大消費者提供無接觸式產品配送服務，提供更加人性化、便捷化的服務。
新趨勢：供給側改革深化
在結構性分化的背后，白酒行業呈現出供給側改革深化的趨勢。在此趨勢下，企業端管理更加嫻熟，渠道重構提上戰略高度，供給側與渠道建設雙管齊下實現進一步發展。
五糧液以數字化營銷為依托，將工作重點轉向“兩管控一加快”，通過嚴格管控發貨及出貨、加快推進公關團購工作，打造團購渠道增量，培育核心消費者，從而適應需求側轉型升級的新步伐。
對此，李曙光指出，在后疫情時代，白酒行業需要重點把握需求側轉型升級，品質消費正當時；供給側改革深化，市場體系更完善；中國影響力提升，國際化發展好借力的三大趨勢。
在供給側改革深化的背景下，五糧液通過釋放產能，調整產業結構，進一步促進2020年營收目標兩位數增長。中信證券預計，2020年五糧液采取以價為先的策略，預計將在批價穩定可控的基礎上適度增量，全年收入有望實現雙位數增長，凈利潤同增約15%。
新方向：數字化助力
數字化格局決定未來發展。
在結構性大分化，以及供給側改革不斷深化的當下，數字化已成為五糧液引領白酒行業披荊斬棘的利器。近年來，五糧液攜手阿里巴巴、華為等企業，以數字化為助推器，加速創造了“五糧液速度”。
在此次峰會上，李曙光提出，T9企業在后疫情時代必須要有更大的格局、更大的擔當、更大的作為，才能推動中國白酒產業健康持續發展。其中，要在堅守品質上作表率、在綠色發展上樹標桿、在科技創新上有作為、在文化傳播上當先鋒。
隨著數字經濟和傳統產業的深度融合，“白酒＋互聯網”已成為一種新常態，借助互聯網實現結構性改革與創新轉型發展催生白酒行業發展的內生動力，這也是白酒企業高質量發展的必然選擇。
針對科技創新，李曙光還進一步表示，白酒產業應深入推進以酒體創新和工藝創新為核心的供給側結構性創新，應用5G、大數據、云計算等新型技術改造提升現有產業，加速向工業互聯網、智能制造、數字經濟等領域發力，尤其要注重新零售、新業態、新模式建設。
對此，白酒營銷專家蔡學飛指出，作為行業領袖，五糧液的數字化改革一旦完成，便擁有了競爭的先發優勢以及系統性優勢，無論是工作效率、消費者服務，還是精準營銷，都能夠得到進一步提升，具有里程碑式意義。
