一
裂變團隊有什么技巧呢？
此問題由郭司令微商咨詢戰略導師為您解答
您好，裂變團隊的技巧不可一概而論，要和項目當前所處階段、代理的身份、項目一開始起盤的打法聯系起來考慮。
任何一個因素不同，則裂變團隊的技巧和方法都會不同。由于這個話題太復雜，下面僅拋磚引玉：
假設項目A采用低門檻頂層代理裂變的打法起盤，內招期已經結束，外招期還未開始，那么大概率在內招期招募的第一批代理的身份都會是操盤方身邊的強關系，有些人是因為支持操盤方而成為代理的，有些人是因為想抓住低投入的賺錢機會而成為代理的，有些人是因為想低價自用好產品而成為代理的。
要刺激這一批人裂變，就要通過等級提升、賦予榮譽等手段，在這些人當中識別出真正想做這個項目的人，給予他們政策支持、培訓指導，推動他們進行二次裂變，形成第二批代理進入，未來再進行深度運營。
如果項目B采用低門檻底層代理裂變升級的打法，項目剛剛起盤，那么大概率第一批付費用戶都會是為了自用省錢而多買一些的消費者，這些用戶和操盤方大概率是弱關系，很難深度交流。
因此需要通過非常直接的利益手段，例如推薦若干用戶可以享受多少折扣的機制，以推薦人數多少為標準，從中篩選出活躍用戶，提升這些活躍用戶的代理等級，形成高低搭配的代理團隊，達到裂變團隊的目的。
如果您想更深入了解詳細的裂變團隊技巧，可以到郭司令微商咨詢面談。
二
社交電商，如何提升產品銷售量？
此問題由郭司令微商咨詢戰略導師為您解答
您好，社交電商的核心仍舊脫離不開零售業的本質：為更多的消費者提供可以便利獲取質優價廉的好產品。
首先，你是否能靠“社交”這一手段，用非常低的流量成本，讓盡可能多的消費者知道你并對你產生信任？
其次，你的產品或服務是否能夠很便利地觸達這些消費者，讓他們很輕松就用得上？
最后，你的產品或服務與市場上的競品相比，品質是否夠好，且有足夠的價格優勢，讓消費者覺得閉著眼都可以下單？
如果能做到這三點，無論在任何商業環境下，你的產品銷售量不高是不可能的。如果您想更深入了解社交電商的產品銷售提升手段，可以到郭司令微商咨詢面談。
三
農產品怎么加入社交電商？
此問題由郭司令微商咨詢戰略導師為您解答
您好，農產品要加入社交電商，都需要進行先期準備，和其他產品做社交電商的準備工作差不多，下面簡單羅列一下：
1、準備靠譜的供應鏈，這個供應鏈可以做到能提供有成本優勢的產品，在同等價格下產品品質等于或優于競品，而且可以彈性供貨，既可以小批量供應項目初期的小訂單，也可以在項目體量大起來之后承接大批訂單；可以做到農產品的低損耗；可以做到絕大部分時間不斷貨。
2、準備產品，思考清楚產品切入何種市場、針對何種人群，產品明確的定位與產品功能，讓人記憶深刻的品牌名以及產品包裝設計。
3、思考做社交電商的模式：要做平臺商城，還是社群制社交電商，或者是層級代理制社交電商？是自己做還是和成熟的渠道合作？
4、準備項目運營團隊，團隊規模在項目初始階段5-10人，包括項目負責人、招商部人員、市場運營人員、客服人員等。
5、項目運營規劃，設定年度目標、季度目標、月度目標設定，包括回款額與代理人數，以及規劃上述目標的實現路徑。
6、準備基于你的產品及項目的物料，包括招商PPT、招商H5、招商長文、招商短文、招商海報、項目模式、產品詳情頁等。
7、信息鋪設與推廣準備，包括傳統線上/線下媒體投放廣告，進行信任背書，以及weibo/wechat/百度/知乎/豆瓣/貼吧/tou條等信息源開通并持續更新。
8、準備基于你社交電商模式的管理系統。
9、根據實際情況，進行以下準備（包括但不限于）：線上項目說明會、線上招商會、線上代理培訓會/幫扶會/分享會、線下項目說明會/沙龍、線下正式招商會、線下代理見面會/沙龍/培訓會/幫扶會/分享會、核心代理培訓營、線下產品發布會/產品品鑒會/鑒賞會、線下地推/路演、線上/線下促銷等。
10、對項目堅定的信心與高效的執行力：任何創業都是艱難的，上述的一切準備內容，都需要項目創始人對項目堅定的信心與高效的執行力。
如果您想更深入了解社交電商的產品銷售提升手段，可以到郭司令微商咨詢面談。
