企業的發展很多都會通過開發品牌度過前期的煎熬階段,因為開發品牌相對簡單,不需要廣告支持、不需要團隊運作市場……也有利于快速的回籠資金和賺錢,也有利于品牌氛圍的營造。五糧液、瀘州老窖、汾酒、茅臺……包括現在的國臺、金沙、珍酒、釣魚臺、金醬……因為消費者河南辨別產品的屬性。
前期階段完成原始資金的積累后,具有長遠目標的企業會自我改革砍掉部分甚至更多的開發品牌,努力多年打造和發展自己的主線品牌,因為主線品牌才是自己的“親兒子”才是企業發展的生命線。但凡是影響主線發展與主線相近的都會果斷砍掉。
但是,我們看到一部分企業氛圍有了,第一桶金也有了,卻仍然沒有看到自己主線品牌是什么或者根本就發展不起來主線品牌。歸根結底主線品牌是需要高成本“熬”出來的,需要資金、需要耐心……
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大家說,討論這些何用?這些就決定了你擁有還品牌產品的升值空間。主線做好了,品牌做大了,你手里擁有的產品一定是升值了,還很可能升值很大!