剛剛，酒說從五糧液官網獲悉一則嚴正聲明，核心內容直接指向：部分電臺、電視購物、網絡媒體平臺及相關APP銷售假冒“五糧液”的相關產品，同時以重大節日或事件為噱頭，通過“限時限量搶購”和“超低價格”等手段誤導消費者，侵害消費者的合法權益的行為。
無獨有偶，幾天前，京東的假茅臺事件同樣引發了社會的強烈關注。客觀來說，對茅臺、五糧液這種高端酒來說，打假一直是工作的工作的重點，也是經銷商大會每年必提的熱門話題，特別是隨著本輪高端酒的持續升溫，市場需求的旺盛和單瓶價值的提升，再次刺激各種擦邊球“五糧液們”的大量出現。那么問題來了？
1、五糧液的直系的家族產品都有哪些？（廠家自營的）
2、哪些是保真的主渠道？
1.關于五糧液
對五糧液品牌來說，作為公司的支柱，始終堅持高端定位不動搖。目前主要實施五糧液 “1+3”的產品策略：“1”是指力求做精做細核心產品52度新品五糧液，強化新品五糧液的經典的大單品地位，這也是五糧液過150億的硬通貨，一般人提到五糧液就是默認的這個！目前官方標價為1099元。
而“3”是指五糧液品牌核心產品體系延展的三個維度：一是獨特、稀缺、個性的高端五糧液系列（目前核心產品為五糧液1618和交杯五糧液，二者價格均為1199）；二是年輕化、時尚化、低度化的五糧液系列；三是國際版的五糧液系列。具體圖譜如下：
2.關于五糧液系列酒
從五糧液官網的營銷網絡信息可以看出：五糧液品牌“1+3”產品體系依托的是五糧液品牌管理事務處；而大小標五糧液（五糧液系列酒）則是更加獨立的運作體系，涉及到的產品也更加多樣化，運作母體主要涉及到三大品牌專營公司：五糧液系列酒公司、五糧醇公司和五糧特頭曲公司。
據了解，三大品牌公司旗下的五糧系產品矩陣，在2017年實現共實現營收72.8億，而2018年目標是跨入百億陣營，而2020年五糧液系列酒要完成200億的營收目標。
先來看五糧液系列酒公司，該公司成立于2015年10月，五糧液也是比較敏銳地較早將系列酒剝離主品牌，開展獨立運營的。除五糧醇、五糧頭特曲成立公司獨立運營外，其余系列酒由系列酒公司統一管理。
目前是構成了“1+4”的自營核心品牌矩陣：“1指核心戰略品牌綿柔尖莊，4指重點戰略品牌，包括五糧人家、友酒、火爆和百家宴。具體來看：
綿柔尖莊是塔基品牌，尖莊曾在1990年代創下年銷量12萬噸記錄，作為尖莊系列的核心產品，綿柔尖莊2018年將實現10億銷售；
“五糧人家”是五糧液股份有限公司“五糧”字頭產品之一，是最具誠意的高性價比產品，品牌定位“自家人，點滴皆溫暖”；
友酒是一款承載打動新生代消費群體的社交白酒，外觀時尚、質感，目前包括友道和友誼兩款新品，終端價分別為418元和198元，主打具有消費能力、消費主權意識強的中產階級群體；
“百家宴”作為五糧液系列酒宴席渠道專屬產品，創新性的運用中國“門神”作為IP符號，是五糧液公司首款精準定位家宴消費場景的自營品牌；
“火爆”是公司唯一定位小酒市場的自營品牌，定位精釀小酒。
此外，還有一直不能忽視的奇兵產品是五糧春，這支足夠經典的產品在四川市場暢銷多年，200多元的價格體系一直非常穩定，性價比很好，目前市場體量保守在10億以上，是五糧系中不能忽視的一支大單品。
五糧醇公司方面，目前確定“小酒、第三代、紅淡雅、大淡雅、臻選”五大主力產品線，實現品牌升級，樹立“中國小康生活用酒第一品牌”的全新定位，核心大單品為百元價格帶的紅（藍）淡雅系列。其在2018年將持續推進“聚焦化、扁平化、精細化”三化原則：聚焦五大主力產品搶占主流價位，聚焦樣板市場總結復制優秀經驗。以扁平化區縣為基礎，加強營銷過程的管控，最終實施閉環管理、精細化運作。
2018年，對五糧特頭曲來說，同樣是全面提速、沖刺10億的奮起之年。據了解，產品結構上推出五糧特曲臻選、珍品兩大新品，恢復次高端定位的戰略性產品；五糧特頭曲公司在2018核心發展策略是繼續深化精準營銷，打造“萬店?星網工程”。
3.關于主渠道
經常在朋友圈看到的一句吐槽是：明明知道我是賣酒的，你還愿意去別人那里挨宰。五糧液也明確地在聲明中提到：盡量到我公司經銷商處購買“五糧液”產品，并索取發票，經銷商名錄可在五糧液官方網站、官方微信查詢。
的確，小編從官網上發現，按地區比較詳細地列出了不同專賣店的地址與電話等相關信息，很是直觀。隨著五糧液“百城千縣萬店”的推進，未來還有零售商、餐飲店等更加細致的分類信息。
在酒說看來，避免上當一個最為明確的指標就是：價格，真正的硬通貨核心產品一定不會在所謂的線上渠道“搞傾銷”的，更別說遠低于出廠價了，信息不對稱的背后還是貪便宜的心理在作祟。特別是那些電臺、電視購物、網絡媒體平臺及相關APP中，主動彈出的往往是不靠譜的，靠譜的都供不應求。
