【你問我答】
如果不懂微商，不懂得做微商，不懂得招商和帶團隊，不懂得......如果有疑問，歡迎留言咨詢。公布本周挑選出的三個疑問，由專業導師一一作答，答案還請細細往下看。期待您的積極參與。
一
養生類產品做微商如何？
您好。微商發展到現在，已經成為了一個獨立的渠道，我們在討論微商的時候，應該把微商看作是傳統線下流通批發/KA賣場/線下店鋪/便利店/線上電商平臺之外的另一個同級別的銷售渠道，只是這個渠道更有效率、成本更低、有更多社交屬性。因此，只要養生類產品可以在其他渠道銷售，就一定可以在微商渠道銷售。
那么，回到您的問題本身，我們認為經營養生類產品，其實并非單純賣給消費者實物產品，而是在為消費者提供健康管理類服務。在當下的中國，實物產品在任何渠道都可以輕易買到，消費者并不是必須通過某一特定渠道進行養生類產品消費，真正打動消費者的，一定是那些為消費者提供完善、持續、體貼而成體系服務的品牌。
因此，我們建議您從服務的角度出發，重新審視您的項目，則會發現很多與之前不同的地方。
由于線上交流溝通有很多限制，如果您想了解具體的操作方法，歡迎與郭司令微商咨詢的導師面談。
二
現在大品牌都在做微商了，草根品牌還有機會嗎？
對于小品牌，擺在我們面前的問題可以這樣大致來梳理一下,有以下幾個方面的問題：
1.缺少資金；
2.沒資源；
3.沒有專業的運作團隊；
4.缺少精準有效的內容打造系統；
5.缺乏配套的運營體系支撐；
6.產品優勢沒有及時有效的被挖掘出來，與消費市場、消費人群不相匹配；
7.小品牌缺少持續有價值的核心內容輸出；
......
相信絕大部分草根創業者，都會遇到以上這些問題，甚至是全部都有碰到，但短期內無法可解，只能東找找，西問問，最終卻沒有得到一個真正能解決問題的良方，反而白白錯失了創業的黃金時機。
針對這樣的局面，作為一個草根創業者，依然要立足自己的優勢，打牢基礎，具體做好以下幾個方面的工作：
1.從用戶的角度進行換位思考，切實搞明白自己的產品到底解決了用戶的什么問題，是否剛需？
2.立足產品，把產品打磨到位，產品質量是第一位的，所以要從根本上保證產品質量；
3.提升產品體驗感；
4.在各項產品的基本工作都做到位之后，要進行充分的市場研究，即要搞明白市場的定位、用戶的定位，確定細分賽道，避開大品牌和優勢品牌的壟斷市場；
5.針對市場與用戶，打造高質量的傳播內容，內容是對用戶真正有吸引力的；
6.集中全部資源在細分賽道上，對傳播媒介進行全方位的飽和攻擊；
