正所謂，精通一樣的人可以養家糊口，樣樣略知的人不能養活自己。
文 | 郭俊峰
簡介 | 郭司令微商咨詢創始人
“這是我寫的第 1127篇原創文章”
之前有一篇文章曾經提到過讀書的事情，很多人不能堅持讀書的核心原因是讀書“沒有用”。換句話說，讀書不能給帶來即時的好處。所以，很少有人堅持下來。
最近在研究社交電商，我把這方面相關的書全都買回來看。書中的內容和現實的問題很容易就會產生化學反應。有一些過去沒有想清楚的問題，某些書上其實已經準備好答案了。
正是因為讀書的好處反饋得足夠及時，所以，也就越發喜歡讀書了。最近一段時間，只要有時間，就會拿起書看一會。建議你也嘗試一下，那個感覺特別爽。
學得深，做得快
學習是一輩子的事！過去，大家學會一種知識或技能，基本上可以用一輩子。但今天不一樣了，每隔幾年可能就要更新一下自己的知識體系了，因為社會發展得太快了。
唱吧在做一種全新的KTV，200多個包房，只有十幾個服務員。他們的目標是把服務員精簡到一個人。如果是這樣，過去那些有豐富KTV運營經驗的“人才”都會被淘汰掉的。
海底撈后廚的一部分工作已經開始讓機器人去完成了。那么，過去廚房里那些優秀的技工怎么辦？外賣機器人已經出來，幾十萬的外賣小哥可能很快就會成為歷史的記憶……
當整個社會都在改變的時候，誰能擁有一種能力就可以立于不敗之地？最好的方式就是自己要適應變化，學習就是自我改變和成長的必要手段了。
深度學習！專注某個方向進行深度學習。正如劉潤說：“沒有深度思考，努力就是一碗毒雞湯”，但所有的深度思考都是建立在深度學習的基礎上的。
無論什么領域，做的越是縱深，自己的護城河就越深。在某一個領域里深耕，深入地學習，掌握那個領域的“關鍵按鈕”。正所謂，精通一樣的人可以養家糊口，樣樣略知的人的不能養活自己。
拿什么招兒應對未來變化？
最近跟一些知名的酒企談合作，雖然他們有各種的光環，但在白酒社交電商方面，我們有足夠的自信。因為我們做的足夠深了，知道每一個細節的價值和意義。
微商也好，社交電商也罷，轉型成了大趨勢。零售從幾千年前開始，從集市、百貨商場、超市、綜合體到今天的互聯網，每一次的變革都是零售效率的提升和消費者體驗的提升。
零售還會繼續前進、變革，我不知道未來的情形會是怎樣，但所有的改變一定會圍繞效率和人性進行。對于現在的我們來說，如何才能應對未來的改變？
作為賣貨人，去做那些有助于提升效率、降低成本和提升消費者體驗的事情。特別是后者，賣貨人和消費者最近，利用這樣的優勢給消費者更具個性化的服務。
比如賣奶粉的代理，你可以學習和掌握一部分母嬰知識，去傳遞給你的消費者。組織一些線下的知識沙龍、近郊的踏青活動等等，總之，實現客戶價值的最大化，讓他們愛上你。
作為品牌商，未來的運營重點是賦能，要讓代理因為你提供的支持變得更加有“能力”。所以，在未來，“更好賣”會成為社交電商下個階段的主旋律。
更好賣包括產品力、品牌力、性價比、培訓、工具等等的條件，只有讓小B做到更好賣，他們才有機會賣更多。對于品牌商來說，拼的是效率，對于小B來說，拼的是服務。
從另外的角度來看，社交電商的門檻已經越發高漲了。這說明已經度過了野蠻生長的階段，同時，也展示了社交電商的生命力和廣闊前景。
最近經常說的一句話：拉長時間的維度，五年之后再來看今天。或許，今天才是社交電商的萌芽狀態。機會已來，加油！
