2020年開年，一場突如其來的新型冠狀病毒感染肺炎疫情，讓原本熱鬧的春節銷售遭遇“寒流”，“今年過年不串門”的宅文化使白酒銷售嚴重萎縮。面對復雜的形勢，山東金彩山酒業有限公司積極響應政府的要求，一手抓疫情防控，一手抓生產經營，堅決打贏“兩大戰疫”，在生產、銷售和企業運營中開展了一系列創新性管理活動。
首先，堅定戰勝疫情的信心。危機關頭，方顯英雄本色，企業要想發展必須要有在風浪中前行的能力。所以，從心態上，金彩山酒業將這次疫情當成自我的大考，只有通過這個大考企業的體魄才能更加強健，才能更有韌勁到達終點。酒水市場此前也曾經歷過波動，金彩山酒業始終堅信較強的消費韌性能確保市場平穩運行，本輪疫情只是階段性影響，行業長期向好的趨勢不變。
其次，在做好疫情防護的同時，全力確保復工復產有序開展。2月26日，疫情期間，金彩山酒業迎難而上，為保證2020年春釀如期出酒，保障產品市場供應，為消費者釀造純糧美酒，全力推進全面復工復產的階段性工作。
一手抓疫情防控，一手抓生產經營，統籌推進，全力以赴為完成全年各項既定目標任務而奮進，這是近期來包括金彩山酒業在內不少酒企的真實寫照。據介紹，自全國上下吹響復工復產“號角”以來，金彩山酒業主動作為、勇擔使命，迅速展開復工復產準備、物資保障儲備等各項工作，將疫情防控和發展做統籌協調推進。
金彩山酒業黨委書記、董事長孟現波表示，目前，金彩山酒業的釀造車間已全面復工復產，在“戰略不變、目標不變、任務不變”以及“加強銷售攻堅、加強營銷創新、加強支撐保障”的策略指導下，還將加快開展市場保障、合作伙伴幫扶等相關工作，有信心將疫情對發展帶來的不利影響降至非常低。金彩山酒業始終把員工生命和健康放在第一位，疫情期間領導班子帶頭堅守崗位、靠前指揮，實地調研督導疫情防控重點部位，看望慰問一線工作人員;建立疫情跟蹤、報告制度;確保生產線不歇、生產不停;密切跟蹤疫情防控情況，嚴格落實疫情防控和生產組織工作要求，妥善安排不同階段的應急措施，齊心協力、科學防范，確保生產經營和防疫工作兩手抓、兩不誤，截至目前，生產平穩有序，安全生產零事故，為打贏疫情防控阻擊戰提供有力支撐。
再次，隨著抗擊疫情的不斷深入，為了減少人員聚集，保障廣大員工的健康安全，金彩山酒業運用互聯網等信息化技術手段推行線上智能化辦公，確保“任務不斷，工作不亂”。同時，有效開展云拜訪、云簽約、云培訓等信息化辦公工作。足不出戶宅在網上，是絕大多數人這個特殊時期的生活狀態。通過云辦公模式，金彩山酒業成功開展了激勵系統項目培訓10次，有效實現對經銷商、終端商的云拜訪，及時了解、掌控了疫情期間的市場情況，實現線上經銷商簽約15個，確保了疫情期間各項工作任務的完成。
然后，“線上下單，線下成交”全網互聯網營銷模式在特殊時期凸顯優勢。疫情期間，金彩山酒業創新營銷模式，通過微信商城、淘寶、京東商城等線上平臺，加大線上銷售政策的宣傳、推廣，消費者通過線上下單，只需一個微信、一個電話，就可享受免費送酒到社區的服務，無接觸購物，更放心。線上平臺、社群秒殺等互聯網營銷活動的開展，確保了銷售任務目標不因疫情形勢而擱置。
最后，各項政策扶持，多種形式活動助力終端商經營恢復。為促進大眾消費，金彩山酒業聯合線下經銷商，于5月1日-5日組織開展“喝彩山酒·曬照領紅包”的活動。金彩山酒業網絡銷售中心分別通過印制宣傳海報、發布微信、網站及其他網絡平臺推文等形式廣泛進行活動內容和活動規則的宣傳。為提高工作效率，切實有效地提高服務質量，確保活動效果，金彩山酒業成立了由2名專職客服和2名審核統計人員組成的工作小組，并建立了《五月互動活動紅包截圖》微信群，加班加點處理客戶提交的相關活動圖片及信息，并耐心解答客戶提交圖片的審核情況，對不符合活動規則的向客戶一一進行了耐心說明。通過活動的開展拉動了市場消費，有效地幫助了終端銷售客戶解決庫存積壓的煩惱，加強了彩山酒與廣大消費者的互動，在消費者和廣大經銷商中引起了良好的反響。此次活動的開展，充分體現了金彩山酒業在阻擊疫情影響、助力消費回暖中的企業擔當。
金彩山酒業堅持科學調度，精準施策，全面加強疫情防控，確保在萬無一失的前提下，積極創新工作方式方法，有力有序推進和恢復生產經營，努力實現疫情防控和經濟發展的綜合成果。目前，金彩山酒業各項生產、經營活動有序開展。為全年任務目標的完成，金彩山一班人正信心百倍，努力拼搏……
編輯：趙果
