趙樂城，湖北大漢光武董事長、ceo，大漢光武酒業充分利用一條江——漢江，一個民族——華夏民族，一個朝代——漢朝，一代明君——光武大帝劉秀，一個神童——酒界神童劉俊，八方——襄陽、十堰、隨州、孝感等地，以及多家企業的優勢資源，為廣大消費者奉獻喜歡飲用的中國好酒！
個人經歷
2010年4月，趙樂城扛起“振興襄陽白酒工業”大旗，力促保康楚翁泉、老河口光化特、棗陽光武與自己旗下的襄陽金犁策劃聯袂組建湖北大漢光武酒業，開始了一次全新的創業征程。
趙樂城是憑著自己對白酒行業的深刻理解，得到了這些企業的認同，以“智慧”謀“整合”。
1990年，全國規模以上白酒企業達到最高峰4萬余家。但到2010年，全國規模以上白酒企業已經只剩1600余家。品牌集中，越來越快。趙樂城預測：到2020年，全國最多只有100家白酒企業能夠正常經營；今后5年，是地方白酒企業發展的最后機會；中小酒廠單打斗，沒有出路，不是生，就是死；5年內如果年產值不能達到10億元以上，一定會被淘汰出局。
幾家企業聯袂組建湖北大漢光武子公司，然后以子公司“托管”母公司方式，迅速實現“一體化”經營。趙樂城提出的全新整合模式，兼顧了各方利益。規范化的現代企業制度，“和而不同”的公司文化，促進了股東行動統一。
為了提升產品質量，大漢光武一開始就以“開放”的姿態，從四川邀請高級技術團隊加盟，將鄂西北地區白酒生產直接與四川接軌。
在襄陽，20年來，縣市白酒企業進軍主城區的努力鮮有成功，大漢光武卻以新企業、新產品、新品牌，在古城襄陽一炮打響，創造了區域白酒經營的新奇跡。
2011年下半年，大漢光武又陸續將十堰、隨州、孝感三地最具實力的白酒企業整合到旗下。趙樂城以振興鄂西北白酒的使命感推動著大漢光武前進的步伐。
