華夏酒報首席記者 楊孟涵
一方面,是名酒和優質醬酒的多輪次提價;另一方面,則是低端酒、區域酒面臨更為狹窄生存空間的現實。這一趨向,在股價與營收上表現得分外明顯。
由資本力量和消費趨向主導的行業新一輪分化,來了。
一方面,是名酒和優質醬酒的多輪次提價;另一方面,則是低端酒、區域酒面臨更為狹窄生存空間的現實。這一趨向,在股價與營收上表現得分外明顯。
有升有跌,新一輪分化開始了?
今年上半年的A股中,舍得酒業、酒鬼酒、水井坊在白酒股中表現最優,漲幅均在50%以上,而與之對應的則是順鑫農業、老白干酒、金種子酒的一路下跌,跌幅均在兩位數。
一漲一跌,對比鮮明。
2020年則是另外一番景象:A股白酒指數全年漲幅高達137.47%,18只板塊標的全部上漲。其中跑得最慢的口子窖,漲幅也高達29.37%,顯著跑贏去年大盤(13.87%)。
從普漲到部分暴漲、部分下跌,說明白酒業新一輪的分化或許已經開始。與之相對應的則是,這些漲跌突出的白酒股,其背后的業績同樣對比鮮明。
今年一季報顯示,水井坊、舍得、酒鬼酒三家企業營收、凈利均呈暴增之勢。其中營收增幅最小的水井坊,其同比增幅也達到70%以上,而凈利同比增幅最大的舍得達到1000%以上,其他兩家同比增幅也全都在100%以上。
順鑫農業、老白干酒、金種子酒的一季報業績則差強人意。
其中,順鑫農業在營收微降的同時,實現了凈利略增;老白干酒在大盤向好的情況下,營收、凈利雙降;金種子酒則在營收大幅提升的同時,出現了凈利虧損。而在剛剛過去的2020年度,金種子酒則是以6000多萬元的凈利潤實現扭虧。
老白干酒在2020年度則同樣是營收、凈利雙降,與其他出現類似情況的酒企一樣,“疫情”是一個重要因素。
根據老白干酒方面的說法,2020年新冠肺炎疫情在河北境內多次發生;今年一季度,衡水緊臨的石家莊、邢臺又發生了新冠肺炎疫情,上述兩地又均是公司的重點市場,相應的防控措施給公司的銷售業務造成了較大的影響。
值得注意的是,已經顯現出來的分化苗頭中,主打中低端的酒企、區域型酒企或將是這一輪分化中的負面典型,其在行業集中、消費升級的大趨勢下,將會受到更多的擠壓。
沒趕上升級,低端酒將被甩下?
2016年開始的名酒回歸,使市場一步步向擁有高端、次高端產品的名酒企業集中。主打中低端產品的企業則面臨較大壓力。
按照業界的普遍看法,茅臺、五糧液價格堅挺,為高端名酒樹立了標桿。其他諸如國窖等產品的逐年提價,也進一步打開了價格空間。據測算,未來3年,國內次高端白酒行業規模有望由700億元擴容至約1100億元,年化復合增速約20%。
一線名酒之下,部分擁有品牌、品質優勢的二線名酒也開始逐級上揚。
舍得酒業的股權在多番變更之后,終于成為復星系在白酒領域最為重要的資源和陣地,資本力量的介入,讓其重塑過程加快;幾年前投入中糧旗下的酒鬼酒,近年來依靠內參發力,無論是營收增幅還是股價增幅,均名列前茅;水井坊則穩居高端陣營。
與此同時,一些未能向上升級、依然以中低端為主的酒企,一些受困于根據地的區域型酒企,則面臨著向下的壓力。
憑借牛欄山二鍋頭的熱銷,順鑫農業堪稱“大眾酒之王”。雖然主打低端,但是其覆蓋范圍已經觸及全國,目前其年營收超百億元,年產能達到69萬噸,接近全國酒產量的十四分之一。
但是順鑫農業在近年來同樣遭遇下行壓力,2020年報顯示,順鑫農業實現營業收入155.11億元,同比增加4.10%;歸屬于上市公司股東的凈利潤4.20億元,同比減少48.10%。
凈利同比幾乎腰斬,這也是順鑫農業自2013年保持凈利正增長的首次“滑鐵盧”。
有觀點將順鑫農業2020年遭遇的敗績歸結為地產業務所累——房地產開發是順鑫農業的第三大業務,2020年營業收入的貢獻不足5%,虧損卻高達5.33億元。
但是另一方面,順鑫農業凈利下降的現象早已出現,且另有原因。2019年第三季度,順鑫農業凈利潤大幅下滑69.71%,據分析,與其銷售費用劇增有關。三季度順鑫農業銷售費用為1.76億元,同比增長109.52%。這無疑會在一定程度上拖累凈利潤。
“低端大眾化白酒,需要更多的地推與團隊協作,尤其是在面臨競爭的情況下,這就導致其銷售成本較高。”有業界人士表示,低端白酒承壓的一個重要因素,就是較低的價格與較高的成本。
業界認為,疫情加速了白酒行業分化,市場份額逐漸向頭部企業靠攏。在這種情況下,以中低端為主的金種子酒、老白干酒等同樣在業績上承壓。
集中化加劇,區域酒企面臨更多擠壓
低端無力、突圍無望,區域酒局限于本土的同時,在根據地市場也承受著其他競品的擠壓。
對老白干酒來說,突破本土的希望一度寄于兼并整合上。2017年,老白干酒買入豐聯酒業,完成收購后,老白干酒旗下擁有老白干、板城燒鍋、文王、孔府家、武陵酒等5個白酒品牌,分布在河北、安徽、山東和湖南四省。
完成兼并目標后的老白干,一度維持較高增長率,但是到了2020年,形勢陡轉。2020年,衡水老白干系列銷量同比下降22.64%;板城燒鍋酒系列銷量同比下降38.01%;文王貢系列銷量同比下降15.32%;孔府家系列銷量同比下降25.96%;僅武陵酒系列實現銷量微增。
這種狀況,被業界視為“未能實現不同區域酒企的整合”。不僅未能實現整合,對老白干主品牌來說,走出河北的愿望也未能實現。
2017年,老白干酒省內市場收入22.03億元,營收占比高達87%,河北市場表現直接影響其業績走勢。此后,2018年、2019年、2020年,老白干酒在河北當地的營收分別為24.62億元、25.44億元、22.48億元,增長極為有限。
根據調查,河北省整體白酒市場規模在200億元左右,老白干酒僅占十分之一的市場。
金種子同樣嚴重依賴本土市場,2020年上半年,金種子省內市場實現營業收入1.8億元,省外市場實現營業收入3354.82萬元。
根據華經產業研究院發布的報告,在250億的安徽白酒市場,2018年金種子酒省內市占率僅為4.23%。同期,古井貢酒和口子窖的市占率為23.86%、14.24%。
這實際上表明,在無力打開省外市場的同時,金種子酒的省內競爭對手也給予其更多壓力。
數據顯示,金種子酒的營收也一路從2014年的20.75億,下跌至2018年的13.15億元,5年時間縮水37%。其中,酒類產品在安徽市場的份額也從2015年的12.67億元,下跌至2018年的7.27億元,4年時間縮水43%。
實際上,無論是金種子還是老白干,都面臨著高端塑造不足、低端無力、大本營市場受壓的狀況。而對順鑫農業來說,盡管其在低端領域較為強大,但也面臨著成本高企、利潤不足的困擾。對這些被局限在低端領域與本土市場的酒企來說,其很可能成為新一輪分化運動中最早的典型樣本。