上一篇寫瀘州老窖的文字,好像是熱度不錯,眼看著有可能成爆文了,結果突然就被限制了。理由是可能帶節奏什么的。到底是不是被人舉報,或者是頭條擔心審核不嚴而惹禍上身,才做出的限制動作就不得而知,也不想知道。
今天,就這么個事情再隨便聊聊。
這個看起來于法于理都無懈可擊的案例,偏偏變成了一場弄巧成拙的反面教材。若干日子之后,有很大概率被當作企業維權與危機公關方面的經典案例,流傳于各大高校或者各營銷,企業管理培訓班的課堂上。當然,書面教材可能需要一段時間才有可能面世,畢竟誰都不想成為下一個被錘的人。
作為一家上市公司,一家中國濃香型白酒的元老級企業,而且是教授級企業,瀘州老窖最近幾年應該是比較焦慮的。當年有多風光,現在就有多難過。茅五劍,茅五洋,都嬸嬸的刺痛著這家名酒廠。瀘茅五大概率是不會再出現了,但是茅五瀘的局面一定是要爭取的。干不過茅老大,至少也得和同處一省的雜糧酒掰一掰手腕。
這大概就是今年以來,瀘州老窖各種酒接二連三漲價的最核心緣由。
而另外一個被廣為詬病的問題,其實不僅僅瀘州一家存在,只不過他們在這方面做的相對過份些而已。這個問題就是各種品牌。據說巔峰時期有6000之多,而現在經過壓縮仍然有500多個。這么多品牌,好像并沒有給正牌長臉,反而造成了負面影響。
最后一個最需要說的問題,就是關于這次事件。從法律角度來講,瀘州沒有錯,網絡上很多質疑之聲基本上也沒有不講理的說瀘州錯。只不過很多指責瀘州的人,基本上都是認為維權有點過度,有些持強凌弱的感覺。實際上,這個事情如果處理的好,完全可以走向另外一種結局。只可惜,瀘州老窖的法務部們和公關部門可能是在大企業做事久了,不習慣慣著誰,即便是消費者。
最后說一句話,我寫這個,純粹是個人對這事的看法,沒有接受任何人任何企業的授意,也不存在所謂帶節奏之說。希望頭條高抬貴手,不要再限流。
更希望有耐心看完的小伙伴,點個關注,或者幫忙轉發一下。半夜三更的寫這個挺費腦子的!