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3月21日,萬眾矚目的第100屆全國糖酒商品交易會在成都正式開啟,與此同時,一場以“勇拼搏,促共贏,恒致遠”為主題的2018~2019瀘州老窖年度經銷商表彰暨營銷會議也在瀘州拉開了帷幕。
會議由瀘州老窖股份有限公司黨委副書記、常務副總經理、董事會秘書王洪波主持,瀘州老窖股份有限公司黨委書記、董事長劉淼,瀘州老窖股份有限公司黨委副書記、總經理林鋒等全體高管團隊及銷售管理團隊,以及來自全國各地的千余名經銷商出席了會議。
回首過往
瀘州老窖贏得六大成績
回顧2018年,瀘州老窖保持著良性的增長勢頭,銷售規模再創歷史巔峰,書寫下六大成績。
在品牌方面,2018年一直堅定推行“國窖1573”和“瀘州老窖”雙品牌運作讓瀘州老窖在銷售規模上再創歷史巔峰;在文化方面,開啟國內外跨越式發展,國內的瀘州老窖舉辦封藏大典、舞臺劇《孔子》等活動以及國際上國窖1573成為澳網公開賽官方唯一指定白酒,在“一帶一路”貿易投資論壇等重量級活動中頻頻亮相。不僅讓其成功占領中國白酒文化制高點,在海外也達到過億銷售。同時,瀘州老窖在產能技術、消費終端、渠道下沉、人才培養和國外市場拓展上都取得了不俗的成績。
展望未來
瀘州老窖部署八項任務
2019年,是中國白酒行業持續調整之年,也是瀘州老窖加速復興、加快發展的機遇之年。瀘州老窖股份有限公司黨委副書記、總經理林鋒在大會上部署了2019年營銷八項任務。
瀘州老窖股份有限公司黨委副書記、總經理林鋒
品牌升級,銷售規模不斷突破;質量提升,高質量產能全面增強;放活客戶,全面推動各地市場跨越發展;加強管理,全面提升內部授權的有效性;良性發展,堅決杜絕壓貨行為;考核激勵,全面釋放營銷團隊主動性和進攻性;精耕終端,不斷提升終端服務的有效性和質量;品牌培育,保持品牌戰略定力和運營穩定不動搖。
全力沖刺
瀘州老窖力圖回歸行業前三
瀘州老窖股份有限公司黨委書記、董事長劉淼
會議上,瀘州老窖股份有限公司黨委書記、董事長劉淼在談到瀘州老窖如何實現回歸行業前三的發展目標時提出了“三大把握、五大優勢”的發展理念。
“三個把握”:瀘州老窖將把握好世界新一輪經濟向上周期的歷史機遇;瀘州老窖將把握好中國中產崛起消費升級的歷史機遇,為消費者提供品質更好的產品;瀘州老窖將把握好中國白酒分化復蘇加快集中的歷史機遇,即:市場份額向品牌、品質、文化、原產地集中,品牌和產品向年輕化、時尚化、健康化、國際化方向發展。
五大優勢:發揚前瞻穩健的戰略優勢,堅持戰略穩定、戰術務實、政策落地;發揮清晰聚焦的品牌優勢,鞏固濃香領袖地位;發揮獨占鰲頭的品質優勢,全力增強質量支撐、技術支撐、產能支撐;發揮協同的團隊優勢,打造銷售攻堅勁旅;發揮科學高效的管理優勢,優化價值傳遞鏈條,加大前后協同、深挖優勢資源、開拓合作平臺。
在劉淼的講話中,可以清晰地感知到瀘州老窖戰略的堅定性和延續性。在未來的在發展歷程中,瀘州老窖將長期堅定聚焦戰略,做專做強酒業,保持戰略的定力。同時,瀘州老窖的高速發展、規模擴張和趕超跨越,要依靠廣大經銷客戶,未來瀘州老窖將按照“分品授權,放活客戶”原則,根據經銷客戶實際實行授權模式、1+1模式、直營模式,培育經銷客戶獨立操盤能力,實現經銷客戶主導經營。堅定戰略、培育客戶就是此次營銷會議“恒致遠”的核心內涵。
堅定信心、堅定戰略、拼搶機遇、發揚優勢、培育客戶的瀘州老窖,2019年的表現值得期待。
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