文|歐陽千里 酒水行業研究者
這個世界，“食言而肥”的人大有人在，言行一致的人終將脫穎而出。——題記
預見未來，才能不錯過任何一個機遇。2012年，郎酒在吳家溝投建生態釀酒區，2020年，郎酒于重陽節啟用該生態釀酒區。未來將新增醬酒產能2萬噸，制曲6萬噸，新增年產值200至300億元。
2012年至2020年，這八年于酒業而言是新生，于郎酒而言亦是新生。2013年至2016年，酒水行業處于第三次行業調整，2017年至2020年，名酒迎來復蘇，醬酒迎來熱潮，白酒呈現分級消費等趨勢。在這種背景下，茅臺、五糧液之后的“探花位”之爭十分激烈。伴隨著吳家溝生態釀酒區的啟用，兩大醬香白酒之一的郎酒正在朝著更大的目標奮進。
郎酒集團董事長汪俊林
在吳家溝投產儀式上，郎酒集團董事長汪俊林說，吳家溝是百年郎酒歷史性的關鍵節點，是現代郎酒革命與重樹的堅實底氣，站在現有百億基礎上，郎酒將從吳家溝再出發，再來一次四渡赤水，郎酒的三大目標一定會實現（在白酒行業具有重要地位，與赤水河對岸的茅臺各具特色、共同做大高端醬酒，把郎酒莊園打造成為白酒愛好者的圣地、世界級莊園)。
前文提及“言行一致的人終將脫穎而出”，汪俊林就是這樣的人，郎酒的三大目標一定會實現。于業內而言，現代郎酒革命與重樹的堅實底氣在哪呢？
醬酒熱是長期趨勢，醬酒卻長期缺乏優質產能。
清香在酒業“供不應求”的時代風靡全國，濃香在酒業“供需平衡”的時代盛行全國，在酒業“供大于求”的時代呢？是優質白酒風行全國的絕佳機會，如優質醬香酒、老酒等。
業內將醬香熱歸因于茅臺的一瓶難求，背后卻是茅臺產能的不足，產能不足因赤水河流域（20萬噸/年）有限的生態承載能力而長期不足。從短周期分析，2013年到2018年，行業從調整期到恢復期，絕大多數的醬香企業開工不足，而大曲醬香至少需要4年的存儲，進一步佐證醬香熱源于醬香產能的不足。從長周期分析，一方面醬香的消費熱從川黔到沿海，再到全國蔓延；另一方面消費者消費醬香從不在意產區到鐘意核心產區，再到核心產區的主力品牌。
吳家溝生態釀酒區啟用儀式現場
雙重周期之下，誰擁有足夠的產能儲備，誰就能領跑酒業的下一個十年。回到郎酒來看，總投資50億元占地1200畝的吳家溝生態釀酒區的啟用，新增2萬噸產能使得郎酒醬香產能擴至5萬噸，與2020年茅臺基酒產量基本持平。自此，郎酒實現歷史性規模跨越，醬酒產能、儲能、勢能站在了行業最前沿，為郎酒第二次四渡赤水提供了堅實基礎。
醬酒熱是長期趨勢，醬酒卻長期缺乏全國品牌。
醬酒的“量價齊升”，擠占的大部分是濃香白酒的市場。有數據顯示，2019年醬酒產能約為55萬千升，占白酒總產量的7%左右，占行業營業收入的21.3%，占行業利潤總額的42.7%，成為中國釀酒業最具競爭力的板塊。其中以茅臺、郎酒、習酒為代表的赤水河流域的醬酒企業合計營收超過1260億元，占全國醬酒銷售的92%。
面對極速擴容的醬香消費市場，全國的醬酒企業喜迎消費紅利。伴隨著消費市場的成熟，消費者選擇醬香產品一定會向川黔集中，甚至進一步向赤水河流域集中。占據市場份額最大的濃香白酒，無論是在各個價格帶，還是在不同區域，均有全國品牌甚至區域強勢品牌。反觀日益火熱的醬香白酒，全國品牌本就稀缺，如茅臺、郎酒、習酒、國臺、釣魚臺等，而且本就稀缺的全國性品牌，其產能又嚴重不足。另外，醬酒對存儲年限有要求，老酒多、產能大、基酒存放時間長的酒企，才能在未來市場競爭中取得先機和優勢。
重陽下沙現場
哪家醬酒企業，產能、儲能、勢能又大，品牌知名度、美譽度、忠誠度又高呢？不言而喻，是郎酒，是郎酒，還是郎酒。產能、儲能、勢能不必細說，品牌知名度有央視等賦能，美譽度有郎酒莊園等加持，忠誠度有青花薈等支持。可以預見，百年郎酒的千億征程已然起航。
后記
厚積方能薄發。想要笑到最好，需要笑到最后，而笑到最后要靠“品質、品牌、品味”。吳家溝生態釀酒區如約啟用，今論持“酒”戰，郎酒領跑酒業下一個十年。#郎酒#
