6月7日，金種子酒2016年經銷商大會召開，來自全國500名經銷商參加了本次會議。這是2016年4月8日，寧中偉被任命為公司新董事長，張向陽為公司總經理后，這位酒業最年輕的總經理的首次施政出場。
伴隨著行業調整和安徽市場競爭格局的調整，金種子酒也進入調整期。2015年年報顯示，公司實現營收17.28億元，同比下降16.74%；凈利潤5208.2萬元，同比下降41.19%；2016年一季報顯示，公司營收4.77億元，同比下降8.57%；凈利潤2749.1萬元，同比增長24.62%。
在本次經銷商大會上，張向陽宣布了金種子酒的當前五大任務、未來五大戰略和相配套的五大體系。當前的五大任務是：夯基礎，搶蛋糕；抓動銷，去庫存；控費用，提效益；強管理，強執行；做品牌，穩增長。五大長期戰略是：大單品、主流化、差異化、大健康、全國化。而五大體系是“核心產品運營體系、健康酒運營體系、大眾酒運營體系、定制酒運營體系、電商運營體系”。
金種子酒的健康酒將運作兩大品牌，一是和泰苦蕎酒，二是“東方神草”。不同的是，和泰苦蕎酒的核心目標為“健康白酒領航者，顛覆省內競爭格局”。而“東方神草”則定位于養生酒，分為“男版”和“女版”。公司表示，金種子集團旗下有藥業公司，推健康酒是集團優勢在酒業公司的落地。金種子酒稱，安徽目前還沒有健康白酒的領導者，屬于一片藍海。
作為金種子此番布局調整，我們感受到企業向前奮斗在決心，結果如何，我們拭目以待。
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