從2017年開始，汾酒走過了滾燙沸騰的三年，從管理、組織、人事，到營銷、策略，全面改革創新，快速助推汾酒進入白酒百億陣營。但，復興是汾酒發展的遠景目標，也是汾酒作為一個中華老字號代表品牌的內在使命，百億規模，只是汾酒復興的第一階。對于汾酒來說，后百億時代的復興大幕剛剛拉開。
本次汾酒發展戰略研討會由中國品牌建設促進會、新華社民族品牌工程辦公室和汾酒共同主辦，山西省副省長吳偉，新華社黨組成員、副社長劉正榮出席并致辭；中國品牌建設促進會理事長劉平均，歐洲科學院院士、清華大學教授熊澄宇分別發言。
12月21日，“中華老字號振興·汾酒發展戰略研討會”在太原召開，在這次會上，最引人注目的是《汾酒復興戰略研究報告》首次亮相。這次會上，不僅公開了汾酒復興征途中未來的市場增量點，還給出了落地措施以及實施方向。這是汾酒百億目標完成在即、集團整體上市目標基本達成，以及李秋喜履新股份董事長之后的首個大的動作。
李秋喜：汾酒復興三個依靠、三個新
在會上，汾酒黨委書記、董事長李秋喜作了主旨演講。據介紹，目前汾酒集團資產證券化率達到92%，標志著汾酒整體上市取得了關鍵性成果，汾酒成為山西省第一家、白酒行業第一家整體上市的公司。
作為省屬國有企業目標責任書改革試點單位，汾酒不僅要通過改革加快企業發展，更要以改革實踐積累可復制的改革經驗。通過三年改革，汾酒總結出了四點工作體會：第一、關鍵在于省委省政府對國企改革高位謀劃和省國資委的強力推進；第二、關鍵在于最大限度地激發各類創新創造創業主體的內生動力；第三、關鍵在于公司領導班子帶領干部職工，形成了強大的改革合力；第四、關鍵在于正確把握和處理好了“四個關系”，即黨建與經營的關系、當前與長遠的關系、整體與局部的關系、增量與存量的關系。
汾酒黨委書記、董事長李秋喜
汾酒第一次黨代會提出了“11936汾酒中長期復興戰略”，正式繪就了汾酒復興的藍圖。今天汾酒正站在了新的歷史起點上，對于復興戰略的實施有了更加清晰的方向，可以總結為“三個依靠，三個新”：
一是依靠技術進步，品質提升要有新發展。要通過技術進步為企業發展賦能，通過構建智慧型企業，增強實力、耐力和掌控力，實現企業全價值鏈的科技含量的增加。
二是依靠文化營銷，市場拓展要有新突破。要通過繼續傳承和豐富汾酒文化，讓汾酒文化可視化、具象化、行為化，更要打造行業領先的標桿文化，以文化領航企業發展。
三是依靠管理創新，能力建設要有新提高。要充分調動改革力量，增進企業活力，補足汾酒短板。進一步理順一切可以理順的關系，整合一切可以整合的資源，改進動力機制，全面構建汾酒治理體系，全面提升汾酒的治理能力。
譚忠豹：戰略落地五個提升
如何讓汾酒復興戰略有效落地，汾酒黨委副書記、副董事長、總經理譚忠豹在發言中指出，這需要汾酒人在“五個提升”上下功夫：
第一個提升是思想提升。我們要充分認識到思想解放的關鍵作用，必須以新一輪思想解放和思想新突破，來推動企業迎接新一輪的大發展。
第二個提升是改革提升。汾酒整體上市工作現已取得很大的成果，到目前為止酒類資產已經全部注入上市公司，可以說體制改革基本完成。下一步我們要繼續以機制改革為突破點，在引進機制、創新機制上要下大功夫，使汾酒快速提升并保持可持續的發展能力。
第三個提升是品牌提升。汾酒要實現品牌再突破，就必須深層次挖掘汾酒文化，多方面多層次將汾酒文化賦能給汾酒品牌，不斷豐富品牌內涵，實現品牌再升級。
汾酒黨委副書記、副董事長、總經理譚忠豹
第四個提升是科技提升。首先，要將優化汾酒釀造工藝作為生產能力提升、發展的重要戰略；其次，要加強基礎研究和新產品開發應用，進一步提升汾酒的品質；第三，要以數字化建設為抓手，快速提升汾酒現代化、信息化管理水平。
第五個提升是營銷提升。做大增量，是引領汾酒新一輪高質量發展的關鍵。在穩盤山西市場及傳統優勢市場的基礎上，加大力度拓展省外市場，重點要拓展長江以南市場；要聚焦未來高端消費群體，進一步培育中高端消費人群。
楊波：汾酒未來增量點
汾酒黨委委員、董事、副總經理楊波在會上介紹了《汾酒復興戰略研究報告》。該報告貫穿了“以戰略大格局引領未來大發展”的中心思想，從“機遇研判”，到“系統變革”，再到“政策協同”，形成了三個版塊相輔相成、緊密支撐的戰略結構。
在未來汾酒的增量來源中，重點包含以下三個方面：
第一，全面深化改革，突破升級打造國企改革樣板
一是混改再深化。汾酒要充分融入“建設數字山西”的發展趨勢，通過與華潤在管理、生產、營銷的深入協同，全面打造“數字汾酒”、“智慧汾酒”。
二是激勵再創新。探索“事業合伙人機制”，形成“身份轉換+股權激勵+項目投資+風險金”一體化配套的創新機制，充分釋放市場活力。
三是能力再提升。一方面要提升人才結構，敢于在關鍵崗位引進頂級人才；另一方面要提升人才機制，充分激發“自下而上”的活力。
第二，兩個改革特區，撬動汾酒全國化、全球化發展
汾酒要打造“兩個改革特區”：一是長三角市場改革特區，抓住長江三角洲區域一體化發展機遇；二是要把“經濟全球化發展”最為活躍的兩個區域——粵港澳大灣區和東南亞市場聯動起來，打造“粵港澳大灣區—東南亞”改革特區。
汾酒黨委委員、董事、副總經理楊波
第三，謀劃健康產業，竹葉青助力山西轉型發展新篇章。
一方面，要加速向“健康輕奢”產品升級，與中高端主流消費人群的生活方式深度契合，實現“竹葉青”品牌重塑；另一方面，要加大科技創新，積極爭取山西省在健康產業發展上的政策支持，開展產學研一體化的創新研究與應用。
研討會上，汾酒分別與新華99、京東集團進行戰略合作簽約
值得關注的是，本次研討會可能是史上規格最高的研討會，除了山西省副省長吳偉，新華社黨組成員、副社長劉正榮出席外，還有山西省人民政府副秘書長張文棟，山西省社會科學院黨組書記、院長楊茂林，山西省國資委黨委委員、副主任贠釗，山西省商務廳副巡視員田保民，山西省文旅廳副巡視員張衛東，山西省工信廳消費品工業處處長李錦旺等領導參加研討。
另外，還有新華社民族品牌工程專家咨詢委員會主任姬斌、中國郵政集團北京分公司總經理徐茂君、國務院發展研究中心研究員、企業研究所國企研究室主任項安波、參考消息報社原總編輯張鐵柱、國務院參事室公共政策研究中心副理事長吳亮、上海品牌發展研究中心執行主任姜衛紅、山西省品牌與標準化建設促進會會長孫躍進、知名營銷咨詢專家王朝成、山西省釀酒工業協會會長趙嚴虎等專家進行了研討，新華社總經理室總經理張永平、新華社印務有限責任公司董事長宗煥平、新華社山西分社社長趙東輝、副社長汪振望等參加了本次研討會。
汾酒領導劉衛華、高志武、楊建峰、常建偉、李明強、楊波、張春生、李俊、李成剛、高志峰、宋亞鵬、孫宏業等助理級以上領導，外部董事牛支元，以及華創運營管理部部長王宇和汾酒相關單位、部門負責人參加了會議。
