6月9日,西鳳集團內控制度培訓開班儀式在酒城大廈9樓會議室舉行。集團公司黨委副書記、總裁張力,黨委副書記、紀委書記劉周虎,副總裁楊會軍,工會主席陳軍紅、全資子公司領導班子成員、外派子公司高管及集團本部全體干部職工50余人參加開班儀式。
西鳳集團公司黨委副書記、總裁張力對本次內控制度培訓提出要求
會上,張力對本次內控制度培訓提出三點要求。一是各部門、各單位要高起點、高站位、高度重視內控制度建設和培訓工作。希望各級管理人員都能學習、掌握集團的各項規章制度,了解管控的總體思路,用制度去指導日常工作,切實做到依法、依規、依制度管理企業。二是集團下屬各全資子公司,要在做好日常生產經營工作的同時,按照集團內控制度體系和架構,梳理本公司的各項規章制度,抓好內控制度體系的建設完善工作,進一步推動公司規范化管理運行。各參股公司外派高管要做好督促、監督和協調工作,監督各參股公司加快各項規章制度的完善工作,努力推動各參股公司依法依規、規范化運營管理。三是要進一步強化紀律觀念、紀律意識,加強對培訓的考勤管理。集團將在培訓結束之后組織統一的培訓考試,并將參訓人員的考勤情況納入考試成績,作為個人考評的重要依據。全體參訓人員要端正學習態度,遵守培訓紀律,服從管理和安排,把培訓成果落實到工作中。
西鳳集團公司副總裁楊會軍作開班動員講話
楊會軍代表集團公司作了開班動員講話,并就本次培訓提出四點意見。一要深刻領會制度建設的重要性。通過建立健全規章制度,有效推動集團科學管理和規范運營。二要不斷增強制度的針對性。各子公司要實事求是、各具特點地制定本單位的管理制度,努力將先進的管理理念、管理方法和管理措施融入到管理制度體系中,進一步突出制度的針對性。三要全力確保制度執行的高效性。要把制度執行放在與制度建設同等重要的位置,用嚴格的執行,保證制度建設的實際效果,杜絕制度在執行中走樣變形。四要確保本次培訓取得實效。集團全體干部職工要珍惜本次的培訓機會,靜下心來認真學習,真正將公司制度“內化于心、外化于行”。
西鳳集團人事績效部部長梁曉萍宣讀《西鳳集團內控制度培訓安排計劃》
集團辦公室副主任韓瑩對《集團組織機構、部門職責》及《集團章程》等科目進行培訓講解
集團人事績效部部長梁曉萍宣讀了《西鳳集團內控制度培訓安排計劃》,集團辦公室副主任韓瑩對《集團組織機構、部門職責》及《集團章程》等科目進行了培訓講解。本次內控制度培訓為期三周,由集團公司各部門負責人進行有關公司治理、綜合管理、財務審計、人事管理、風控管理及流程管理等制度在內的6大類20余項內控制度培訓。