12月21日，迎駕集團大別山野嶺飲料股份有限公司2019全國經銷商大會在世界美酒特色產區、中國好水縣——安徽霍山隆重召開。來自全國各地的野嶺飲料經銷商齊聚霍山，共同探討新時代野嶺發展之道，展望野嶺美好前景。安徽迎駕集團副總裁程培華、安徽迎駕集團副總裁丁保忠、安徽迎駕集團副總裁、大別山野嶺飲料股份有限公司總經理秦海、安徽迎駕貢酒股份有限公司總經理楊照兵等出席大會。
作為迎駕集團兩大主業之一 —— 大別山野嶺飲料在本次全國經銷商大會上發布了“三大戰略新品”、“五大發展規劃”、“十五字營銷方針”。新時代、新形象、新跨越，大別山野嶺公司將在2020年以全新的面貌、奮斗昂揚的姿態迎接2020年的到來，謀劃在新的一年里實現換擋提速、彎道超車目標。
大別山野嶺飲料股份有限公司總經理秦海在會上提出以“一個目標，四個規劃”為核心的發展戰略。他指出，大別山野嶺飲料股份有限公司堅持“為消費者提供天然健康的飲品”為己任，植根于“大別山區獨特的區域生態資源開發”為基礎，走“以水發展為中心、茶和石斛植物飲品為兩翼”的多元發展之路。圍繞“水、茶、石斛”三駕馬車為中心，實現產品不斷更新換代，品牌力持續提升，銷售板塊不斷擴大，銷售基礎不斷夯實，營銷隊伍快速擴充，生產力高度智能化等多方面的合力發展。計劃用兩個五年規劃實現公司進軍中國資本市場目標，奮進拼搏跨入中國飲料行業第一陣營，進軍中國資本市場。
品牌規劃上，計劃進入中國飲料行業第一陣營。公司未來計劃將“水、茶、石斛”不同系列產品分開塑造，線上線下組合宣傳推廣。保持傳統媒介投放不變基礎上，加大新媒體投放力度，實現傳統媒體與新媒體互動，打造一個“多渠道、全覆蓋、立體式”品牌傳播陣地，加大品牌曝光度，加強與目標消費群的互動，加大行業發聲，提高品牌聲量，為產品銷售賦能。
產品規劃上，堅持“1+3+N”戰略。野嶺飲料將立足瓶裝水主業發展為基礎，依托大別山區獨特的區位資源優勢，深挖飲料行業創新潛力，研發新品類。以水為基礎，茶為發展，植物飲品石斛為提升，整體上形成“水+茶+石斛”金字塔式三大品類產品線結構。與此同時，大別山野嶺將緊跟消費潮流，加強與目標消費群之間的互動，迎合年強人消費特點，不斷研發具有時尚潮流、科技含量高、附加值高的N個補充快消品類產品。
營銷規劃上，野嶺飲料鑄根提速。重點推出包括獨家總經銷模式、多渠道群狼共舞模式、“1+N”深度總分銷模式在內的三種市場營銷布局模式。圍繞“深分銷、調結構、樹樣本、強推廣、建標準”十五字營銷方針，培育核心客戶、壯大營銷隊伍、搶占市場終端、推出星級銷售服務。加強營銷拓展，實現“小盤帶大盤、樣板帶板塊”滾動式市場拓展模式，實現銷售“換擋提速，彎道超車，加快發展”的目標。
生產規劃上，主動擁抱工業4.0時代。在當前公司當前現代化智能車間的基礎上，進一步積極推進智能制造工程，提高產品生產線智能化水平，提高生產效率，確保產品質量的穩定性、可追溯性，讓生產更加互聯、智能、安全、綠色。
會上，大別山野嶺飲料股份有限公司副總經理顧正祝結合公司當前運作產品作宣傳推介，從產品信息、目標消費群體、產品賣點、建議主推渠道四個方面進行深入解析。他指出，當前大別山野嶺水、茶、果汁三大系列齊頭并進，未來，結合霍山獨特的資源--霍山石斛而研發的石斛系列飲品也將面世，產品種類多元化，產品規格多樣化，更符合不同消費人群需求，更有利于市場多渠道拓展。
安徽迎駕集團副總裁程培華發表重要講話，他指出，白酒和飲料一直是集團重點發展的兩大產業，為實現白酒和飲料協調發展格局，必須深刻踐行“二三四”發展戰略。堅持產品向高端健康化發展、品牌提升向全國化發展、銷售隊伍向規模化發展、客戶合作向戰略化發展，打造一支專業性強、敬業心強、事業心重的營銷隊伍，能夠敢打仗、打硬仗、打勝仗。團結協作、合作共贏，為集團實現二次騰飛發展做好努力。
會議還邀請了優秀經銷商代表分享自己在市場運營、渠道建設等方面的成功經驗。
經銷商大會期間，與會經銷商還共同參觀了迎駕原酒釀造基地、酒文化博物館、迎駕產業園等地，感受迎駕集團的實力以及野嶺飲料開拓進取、創新發展取得的一系列成果。
