點擊上方 中國酒業雜志 關注公眾號～
近年來，景芝酒業在引領魯酒振興的道路上邁出了壯闊的步伐。作為山東省省長質量獎和全國質量獎獲得者，景芝在營銷模式、品牌建設、科技進步、管理提升、文化建設等創新發展方面取得了豐盈的成果，這源于景芝人在生產實踐中不斷探索與總結。5月2日~3日，“五一”國際勞動節期間，景芝酒業2019年5月營銷工作會議暨夏季營銷培訓會在齊魯酒地召開。
景芝酒業黨委書記、董事長劉全平，總經理來安貴，副總經理張瑞青及銷售公司相關負責人、辦事處經理、職能部門負責人等一百余人參加了會議。圍繞2019年營銷策略、核心事項推進情況以及二季度核心重點工作，各分公司及相關部門負責人進行了總結匯報，深入剖析當前工作中存在的核心問題，找準解決問題的有效措施。同時，會議對終端活動工作推進好的樣板市場的成功經驗進行了分享。
劉全平董事長在講話中指出，戰略目標和策略動作已經非常明確清晰，強有力的品牌和產能實力以及市場轉型升級、產品結構調整、創新營銷及數字化賦能也為我們的發展打好了堅實基礎，要按照既定策略動作，主動作為、主動出擊，不折不扣堅決執行。魯酒振興的機遇稍縱即逝，要全力搶抓機遇，承擔起景芝引領魯酒振興的責任和擔當。要全力強化終端掌控及運營能力，一切以掌控數量、運營質量為導向；面對當前形勢，市場和銷量要兩手抓，兩手都要硬；要扎實推進廠商“利益共同體”建設，以創新廠商深度協銷、固利控價、金融賦能等新模式全面提升合作伙伴市場運營能力。
公司總經理來安貴在會上圍繞2019年整體營銷戰略對5月份重點營銷工作進行部署，要求營銷全員要按照既定戰略規劃，全面貫徹落實董事長“九字方針”和“業績是衡量工作的唯一標準”的工作要求，真抓實干，務實推進，堅決執行，快速推進落實各項營銷工作，全力取得二季度任務的圓滿完成，創造新的業績與輝煌。
營銷工作會議后，圍繞營銷技能、狼性團隊打造、執行力提升等進行了2019年夏季營銷培訓會。本次培訓結合實際工作中的案例，向學員提供了可復制的管理模型，為提高團隊管理水平提供了新思路，對開展具體工作具有指導意義。與會人員紛紛表示，培訓極大的鼓舞了大家爭創佳績的信心，一定牢固樹立求真務實的工作作風，不折不扣踐行既定策略，確保優質、高效完成二季度及年度各項任務目標。
“2018中國酒業百強”生產企業&流通企業榜單揭曉
新聞熱線：13241714161
客服微信：V99-jing
長按識別 關注酒通社
免責聲明：本公眾平臺轉載自其它媒體或個人的文章，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本平臺贊同其觀點和對其真實性負責。我們將力所能及地注明初始來源和原創作者，如果文章作者認為本公眾平臺某部分內容有侵權嫌疑，敬請在5個工作日內以書面形式通知我們，我們將第一時間予以更改或刪除。
