從“相約格力”到“走進榮事達”，河南藍色漢醬酒業的目標似乎更加精準。
文 | 云酒團隊
7月8日-9日，“茅臺醬香·萬家共享”暨鉑金藍·漢醬“走進榮事達”品鑒尊享會在鄭州舉行。
連續兩天、兩場別開生面的千人品鑒會，河南藍色漢醬酒業公司再次站在了聚光燈下：去年那場“相約格力”的“前浪”還沒有平息，“后浪”又牽手榮事達滾滾而來，鉑金藍漢醬究竟在打什么主意？
一場“藍色”的品鑒會
這兩天，如果你在河南省黃河迎賓館，就會發現，這里幾乎是一片“藍色的海洋”，一個個身著藍色T恤的人在各個樓宇之間穿梭。
到了品鑒會環節，可容納千人的中華廳和牡丹廳更是被“藍色”籠罩，配上鉑金藍的大屏與燈光，恍若一場海洋主題的派對。
如果仔細分辨，還會有新的驚喜。這其中潛藏著兩種不一樣的“藍色”，單從色彩來看幾不可辨，只有從細微的款式以及左胸一側的“藍色漢醬”與“榮事達”字樣，方才有一些線索。
然而鉑金藍·漢醬過三巡之后，這微弱的差別，便又重歸為一片藍色的混沌，再難分清，仿佛它們原本就是一體。
▲惠而浦（中國）股份有限公司營銷總監聶文文
這是一場精心設計的巧合，正如惠而浦（中國）股份有限公司（榮事達母公司）營銷總監聶文文所言:“好的品牌總是驚人的相似”，不僅僅是同一抹藍，鉑金藍·漢醬與榮事達的品牌基因也如出一轍。
據了解，榮事達品牌于1992年在合肥誕生，在至今近30年的發展過程中，先后從國有品牌到中日合資品牌，還一度被美的集團收購成為美的的全資子公司。最終，隨著惠而浦（中國）2013年以35億元控股合肥三洋，榮事達隨之成為惠而浦旗下的品牌。
榮事達洗衣機在國內可謂家喻戶曉，1999年還曾是首批獲國家馳名商標的品牌。惠而浦入主后也充分挖掘其優良品牌基因，作為精品家電重點發展。據聶文文介紹，榮事達洗衣機近幾年發展趨勢良好，尤其是在河南市場的占有率大幅提升，
在貴州茅臺醬香酒營銷有限公司河南省區經理李洪看來，鉑金藍·漢醬酒作貴州茅臺股份有限公司又一經典醬香力作，與榮事達品牌在以跨界為潮流的商界相互碰撞，也將擦出越來越多的創新火花。
從“相約格力”到“走進榮事達”，鉑金藍漢醬跨界“上癮”？
諸如“走進榮事達”這樣名酒+名企的新式互動，河南藍色漢醬并已有先例。
2018年9月，鉑金藍·漢醬酒聯合茅臺王子酒舉行漢醬酒（鉑金藍）“相約格力”品鑒會，第一次對“茅臺醬香·萬家共享”進行精準化、專題化升級。
彼時，茅臺醬香酒公司認為，“茅臺醬香·萬家共享”走進格力，一是茅臺醬香親民惠民品牌形象的落地，讓高品質、稀缺的茅臺醬香系列酒與核心消費者直面對話，樹立品牌影響；二是與名企交流，提升茅臺醬香酒公司的學習能力，學習格力堅守核心科技，堅持技術開發的核心理念，用不斷創新的理念武裝茅臺醬香酒，推進茅臺醬香酒高質量發展。
如今，從“相約格力”到“走進榮事達”，河南藍色漢醬酒業的目標似乎更加精準。
河南藍色漢醬酒業總經理李曉龍在會上透露，由于受基酒產量限制，鉑金藍·漢醬酒的產量十分有限，尤其是在經過連續兩年的快速成長后，產能已經達到極限，在三年內都無法再增加產量。
為此，河南藍色漢醬酒業在2019年提出“做減法”“收縮戰線”，并遵循上述理念，制定了三大聚焦策略：
品牌傳播聚焦：只在精英人士集中的機場、高鐵站和寫字樓投放廣告，只針對高端商務精英開展各種推介溝通活動。
覆蓋區域聚焦：集中資源服務好河南、山東、廣東、江蘇、海南、福建和北京5個市場，其他市場暫不開發。
服務系統聚焦：集中資源服務好與公司業務關聯度高的家電系統、金融系統和地產系統三大系統。
不難發現，無論是“相約格力”還是“走進榮事達”，都是河南藍色漢醬酒業服務系統聚焦的真實體現。
河南藍色漢醬酒業，其前身是在空調行業多年積累的弘力商貿。資料顯示，其在河南全省擁有4000多個經銷商，并且具有極為豐富的渠道運作經驗、市場規范能力、管控能力和團購資源。
李曉龍同時表示，未來藍色漢醬酒業還將通過不斷開展類似的大型品鑒會，通過與各單位一對一的中型品鑒會，與重點單位建立聯系，建立互學互訪的戰略合作關系，讓茅臺文化和醬酒文化更加深入人心。
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