在大前天也就是7月3日,茅臺、郎酒、瀘州老窖共同舉辦的座談會在四川瀘州舉行。會議中心話題圍繞“加強合作、共謀發展和白酒金三角”,貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司黨委書記、董事長、總經理李保芳、瀘州老窖集團有限責任公司黨委書記、董事長張良與郎酒集團董事長汪俊林交流意見,共商發展大計。
值得注意的是,這也是繼6月3“茅洋會”和6月25茅臺、郎酒、習酒、國臺、釣魚臺五家酒企赤水河行動之后,川黔名酒東北行的又一個大動作。
抓品質 樹品牌是第一方針
李保芳指出,從當前趨勢上來看,茅臺前景依然大好。但目前的重心要放在“品質和品牌上,要把抓品質、樹品牌當成頭等大事來抓,只要傳統工藝能堅守、品質能保障、品牌能鞏固,茅臺就會立于不敗之地。”
對于茅臺今后的發展的看法,李保芳表示:在茅臺發展進程中,也曾借鑒過瀘州和郎酒的經驗和做法。但茅臺就像一個“馬拉松選手”,并且已經在行業道路上“奔跑很久”,需要對后續發展進行深入的思考和認真的研究,特別是在企業管理制度方面。
茅臺分享的發展經驗和思路得到了與會各方的認可,并引起共鳴。
競合贏 酒業興
目前瀘州老窖重回百億陣營,郎酒今年也即將邁進百億門檻。而在未來未來,也許會呈現瀘州老窖、洋河、汾酒明顯的“爭三現象”(上文有提出)
李保芳表示,這不是一場惡性競爭,這是一場你追我趕的競賽,該競賽會為行業帶來健康發展,對整個行業的做大做強有著積極的推動作用。“這個功勞應該記給瀘州老窖、洋河和汾酒”。
如今,川黔白酒企業互動已經變成了常態。“特別是瀘州酒企,和茅臺已經成了兄弟和親戚,我們都希望看到對方發展,視對方的發展為自己的發展。”
張良表示為茅臺開放的胸懷、包容的態度大大點贊。
他說,和則興,斗則敗。“在茅臺的倡導下,我們白酒骨干企業在消費者心中樹立起了團結奮斗、大企業大擔當的社會形象,讓我們彼此都感到溫暖和親切。茅臺的這種大格局和大胸懷,為行業、企業發展凝聚了人氣和聚集了商氣,未來行業將會發展得更好。”
郎酒按照“大穩定、小調整、快發展”發展規劃,今年將邁上百億級的臺階。
汪俊林對茅臺的關心、支持和幫助表示感謝,他說,作為行業老大哥,茅臺為行業樹立了很好的榜樣。“茅臺在前邊拉,我們在后邊推”,我們要攜起手來,加強溝通與合作,共同把行業風氣建設好,行業才能穩定持續地發展下去。
大產區 建名片
白酒產業未來的發展,需要龍頭企業的百花齊放,也需要核心產區的名片塑造。
以瀘州、仁懷、宜賓三地為核心腹地的中國“白酒金三角”,是我國名優白酒最為集中的區域,具有發展白酒得天獨厚的優勢和條件,是白酒產業發展最具活力、最具成長性、最具綜合實力的區域。
從川黔的數據來看:四川在2017年預計全年白酒產業實現產量430萬千升,完成主營業務收入2260億元,實現利潤260億元;貴州在2017年預計全省白酒產業產值達902億元,利潤總額達430億元。加起來是什么概念?
川黔板塊:營收3162億,利潤690億,這兩個指標占比均超過全國的一半(營收56%,利潤67%)。
占據得天獨厚優越條件的各家酒企,唯有沿著打造“中國白酒金三角”核心腹地的目標不斷前行,繼往開來、優勢互補、合作共贏,才能推動中國白酒行業健康有序、又好又快的發展。
首先是開拓新的國際市場,因為國內市場總量其實已經飽和,變化的是量價關系,無非是誰多誰少,份額的變化,蛋糕總量不會再大了。
其次是產區名片的構建,涉及赤水河、金三角這種核心產區環境保護,產區概念的構建和溢價能力的提升,像國外經常有“波爾多”這種名莊的概念,國內同樣需要,這也是白酒行業未來持續發展、走出去的重要一環。
總結
對整個白酒產業的未來的發展來看,需要龍頭企業的百花齊放,也需要核心產區的名片塑造,
記得李保芳在回應郎酒“中國兩大醬香白酒之一”廣告爭議時提到:這個廣告不要考慮茅臺的感受。茅臺支持你們這樣做。如果這個廣告,能讓你們把企業做大,何樂而不為?
這次茅臺、郎酒、瀘州老窖本次會面的一個關鍵在于:龍頭企業的競合思維和領袖擔當,能夠有能力、有精力、有影響力的去做一些行業未來發展需要的事情,能夠看得更高也更遠。