"心為媒 汾享會"汾酒2020媒體溝通交流會
12月26日，第二屆"心為媒 汾享會"汾酒2020媒體溝通交流會在山西太原舉行。汾酒黨委書記、董事長李秋喜，汾酒副總經理常建偉及汾酒相關部門負責人與人民網、新華社、財經網、南方周末、藍鯨財經、觀察者網、微酒、酒業家、山西衛視、山西經濟日報等全國百余家媒體代表,共同就持續傳播汾酒文化，推動文化汾酒的疊加式進步，助力汾酒復興展開互動交流。
汾酒黨委書記、董事長李秋喜
百余家媒體再聚汾酒，改革路徑、發展模式獲媒體認可
本次媒體溝通交流會由汾酒副總經理常建偉主持。常建偉在主持交流會時開宗明義，在2020汾酒全球經銷商大會召開之際，汾酒懷著感恩的心態、開放的胸懷與眾媒體圍坐在一起，希望能與大家進行一場毫無保留的溝通與交流，共話發展與未來，并希望媒體們本著對汾酒事業高度負責的態度敞開心扉、暢所欲言，給汾酒多提意見。在常建偉看來，媒體對于汾酒的品牌塑造、文化建設和長期發展，都發揮了不可估量的作用，是媒體的力量給予了汾酒勇立潮頭、一往無前的力量與信心。他期待通過此次交流會，能夠借助媒體力量將汾酒文化、品質的先天優勢轉變為更強的品牌優勢和市場優勢，開啟"文化為王"的汾酒復興時代。
2019年，汾酒成立融媒體中心，并于12月舉辦了首屆"心為媒 汾享會"媒體溝通交流會，圍繞汾酒復興、如何打造汾酒融媒體平臺、推進文化汾酒建設、推動汾酒高質量發展進行了一場深度交流，汾酒也正式建立起與國內主流媒體之間的常態化交流機制。
汾酒"三年改革"之路大膽先行先試，乘勢扶搖而上，走出了具有汾酒特色的國資國企改革之路。2020年，對汾酒來說是極不平凡的一年，從汾酒系列抗疫工作，到兩會期間積極傳遞汾酒三年改革成果，以及圍繞白酒產業發展，加強食品安全治理體系、白酒出口、白酒文化推廣以及對"中國白酒釀造技藝"列入申遺進程等，媒體均給予了深度報道和解讀評論，不僅展現了汾酒作為大型國企的責任和擔當，更將汾酒敢為人先的改革經驗、改革路徑以及發展模式樹立為行業典范，也在特殊節點向社會展示了汾酒作為白酒企業領軍者所凝聚起來的可持續發展動力與活力，向社會和公眾展示了中國白酒企業的責任擔當。隨著三年改革完美收官，新的歷史節點已然開始，汾酒正積聚力量，整裝再出發。
汾酒該如何讓內容生產的能力和企業有機融合？全媒體時代，汾酒該如何擁抱互聯網，突出清香型白酒的品牌化差異？互聯網短視頻流行趨勢下，怎樣才能傳播出屬于汾酒的好故事？汾酒作為民族品牌，應進一步通過營銷尤其是國際化營銷提升品牌國際化水平……來自全國的媒體代表們紛紛發言給出建議，既肯定了汾酒的改革路徑、發展模式和領跑行業的增長速度，又提出很多創新性的觀點。
汾酒副總經理常建偉
深化改革、創新發展 汾酒"十四五"規劃十大行動
在仔細聆聽媒體代表們的發言后，李秋喜董事長融會貫通、以微知著，分別圍繞"汾酒集團基本經營邏輯"、"十年來文化汾酒的主要成果"、"十四五"文化戰略基本方向進行了主題發言。
胸有大格局，方有大企業。當今世界正在經歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產業變革蓬勃興起。媒體融合隨著5G的加速進入了新階段，如何在危機中育新機、于變局中開新局？李秋喜直言，國有企業要在新階段擔當新作為，做中國特色社會主義經濟的"頂梁柱"，做中國企業精彩故事的講述者，做推動媒體深度融合的探索者。
面對2020年復雜多變的外部環境和強強對話的行業競爭，汾酒以深化改革為驅動，以文化汾酒為引領，深入研究市場動態，鞏固發展成果，全力打贏了業績攻堅戰、行業進位戰和能力提升戰，在資本市場表現更是亮眼。在李秋喜看來，這些亮麗成績的取得與文化汾酒傳播所產生的價值是分不開的。
過去十年，在"中國酒魂信仰管理體系"的指引下，汾酒創造出令人矚目的業績。2021年，是"十四五"開局之年，"活態文化"作為汾酒文化理論化的一個里程碑，又為汾酒發展指明了新的戰略方向，也注入了更澎湃的動力。展望"十四五"，李秋喜表示，汾酒將在文化宣傳上下大功夫，以"中國酒魂、活態為魂"為新戰略定位，實施"211985"復興宣傳戰略，持續傳播汾酒文化品牌，推動文化汾酒的疊加式進步，助力汾酒復興。
對于"十四五"戰略，李秋喜也向與會媒體透露了基本思路：黨建強基行動、深化國企改革行動、智慧汾酒行動、文化對標行動、品牌建設行動、"黃河長江行動"、品質再提升行動、"生態護城河行動"、引才引智行動、滿足職工獲得感行動。
李秋喜：文化引領、融合發展 開啟"文化為王"新時期
千人同心，得千人之力。在與媒體的溝通交流中，李秋喜多次提及，汾酒復興離不開各界媒體的宣傳和支持。"通過傾聽媒體的聲音，可以使我們從另一角度審視企業的發展，更準確、更客觀地審視我們的各項工作，大家客觀中肯的報道也為汾酒的改革發展增添了強大的能量，我相信通過這次座談會，大家可以真正感受到這個百年企業的萬分誠意，對汾酒的認知會更加直觀和全面，我真誠地希望大家能夠開闊一下視野，也為汾酒提一些更好的合理化建議。"
針對汾酒應當如何加強與媒體的互動，李秋喜從三個方面與媒體進行了交流。
第一，以媒為鑒，苦練內功，蓄勢聚能謀發展
融媒體時代，汾酒的宣傳工作面臨新的要求和挑戰。汾酒會向各界媒體虛心學習，緊跟時代步伐，不斷自我革新，進一步提升自身的專業素養，提高對社會輿論的洞察力、引導力和創新力。
二、以媒為介，文化引領，創新融合譜新篇
汾酒改革進入下半場，我們將在體制機制改革深入推進的同時，大力推進"活態文化"戰略，推動文化汾酒再創新，開啟文化為王的汾酒復興時期。
三、以媒為友，和衷共濟，攜手并進贏未來
媒體一直是時代潮流的風向標，不僅有豐富的資源，還有多維的視角和獨特的思維模式，希望未來汾酒能和各界媒體朋友在更多、更好的項目上開展合作。
滄海橫流顯砥柱，萬山磅礴看主峰。在李秋喜看來，汾酒要強大就必須與眾媒體緊密團結協作起來，攜手面對新時代給予的新課題、新趨勢、新機遇、新挑戰，以優異成績為建黨一百周年獻禮！
汾酒2020媒體溝通交流會現場
