WBO從多個信源獲悉，美夏國際酒業（簡稱美夏）或再次易主，收購方為國內某B2B酒類貿易平臺企業。據美夏內部人士透露，近期或將對外公布相關收購事宜。
作為曾經的葡萄酒外資進口商之一，手握拉菲、奔富等頭部品牌資源，美夏在不到10年時間里兩度易主，在一定程度上表明了國內葡萄酒市場的競爭加劇，也昭示著這一領域的格局已經發生變化。
美夏再易主，或于明年二三月揭曉
據美夏代理的某品牌相關人士證實，關于美夏國際酒業被收購確有其事。而業內也不斷傳出來自美夏內部的消息，收購已經進入簽約階段，收購金額保密。不出意外的話，將于明年二三月份塵埃落定。
這距離2014年美夏被澳大利亞第一大連鎖集團Woolworth Liquor Group（WLG）收購還不足十年。
資料顯示，美夏成立于1999年，創始人為付一安（Ian Ford）與布蘭登·奧圖（Brendan O’Toole）。其中，付一安在收購后依然作為CEO，直至2016年9月離任，隨后美夏歷經羅斯·斯科特（Rose Scott）、克雷格·奧爾德斯（Craig Aldous）兩任CEO，五年內三度換帥。
2020年7月，美夏任命楊祖琛（Berny Yang）為美夏中國大陸地區總經理，領導中國內地團隊拓展業務；2021年1月，楊祖琛被任命為大中華區總經理，負責管理美夏在中國大陸、中國香港和澳門的業務。而據業內人士透露，楊祖琛的任期將于明年任期屆滿。
WBO還獲悉，本次收購的平臺企業不止接觸美夏，還曾經向多家大型進口商進行詢價，有的并未深入接觸，有的則是條件未談攏。
經銷商：2018年以后平行貨曾沖擊美夏市場
美夏旗下部分品牌
一位與美夏有過合作的酒商Jack Chow告訴WBO：“當時在進口葡萄酒還是比較稀缺的時代，我們通過國外公司的配合促成與美夏的合作，銷售紅魔鬼系列。當時，我們主要是市場流通批發和團購客戶為主，美夏內部更加著重即飲渠道的顧客。主要原因還是當時他們是巴黎水的獨家代理商，即飲渠道變成他們主要的客戶來源和維護對象。”他表示，到2018年左右，葡萄酒的平行貿易放開，市場上的流通產品受到嚴重的價格沖擊，再加上奔富的快速崛起，美夏這類型的品牌代理銷量開始萎縮，到2020年新CEO上任后合作基本停止了。
即使在美夏曾經擁有較大優勢的即飲渠道，Jack Chow認為隨著新一代的代理進口商和其它中國平行進口商的介入而競爭加劇，“當時美夏手上的核心品牌競爭力不強，推廣與市場策劃不同步，導致了現在的業務萎縮。”
長沙葡壹精品酒業曾是美夏的經銷商之一，“目前經銷美夏旗下的產品只有不多的幾個品牌了，互相交集也不太多。”其總經理方奕談到個中原因，“近幾年美夏的市場投入少、活動也少，渠道人員頻繁更換，聯系也相應減少。”不過他也表示，盡管美夏在流通產品方面的表現不佳，但其手中握有的精品酒資源還是很豐富，這對主營精品酒的葡壹來說還是不錯的上游資源，“只要不設定太高的門檻，我們還是會向美夏拿酒的。”
此外，Jack Chow和方奕都認為澳洲酒遭遇“雙反”調查后產生的一系列連鎖反應也對美夏的經營產生了很大的影響，其母公司在澳洲當地的品牌資源不能順利進入國內葡萄酒市場，這或許也是導致將美夏出手的原因之一。
外資進口商影響力減弱昭示市場的格局變化
事實上，國內的進口葡萄酒領域的格局已經悄然發生變化。鑒于葡萄酒的“舶來品”屬性，最早的頭部進口商以外資企業為主，包括ASC、美夏、桃樂絲等，隨著國內葡萄酒市場的不斷發展，這些企業已經發生分化。
無獨有偶，任職23年的桃樂絲中國（Torres China）總經理費伯安（Alberto Fernández）也將在2022年底正式結束任期后離職，背后也是其在國內市場占有率的下降。
而ASC在被日本三得利收購后，憑借其對國內市場的持續深耕，依舊保持在葡萄酒進口商的“第一陣營”。
WBO發現，目前國際葡萄酒大集團均在國內設有分公司或辦事處，對旗下產品系列也開始分渠道與不同進口商進行合作，過去那種一家進口商拿下所有產品資源、掌控所有渠道分配的時代已經一去不復返了，這必然導致進口商的話語權逐漸減低，以前的頭部外資進口商所受影響最為直接。
在外資進口商出現分化的同時，國內的葡萄酒進口企業正在崛起。不僅有中糧名莊薈、廈門建發、福建豐聯這樣具有國資背景的進口企業，還有華致酒行、1919這樣的專業酒類連鎖也在向上游拓展，直接涉足進口業務。
有業內人士分析，以前由于信息不對稱，外資進口商在這方面有很大優勢，隨著國內葡萄酒市場以及渠道商的成熟，加之科技發展帶來信息更透明，國內的進口葡萄酒市場格局已經與以前大相徑庭，由此也必然帶來進口商格局的改變，只有更了解國內市場需求、對渠道深耕細作、更注重品牌化推廣的進口商才能立于不敗之地。
方奕表示，國內葡萄酒市場的萎縮導致葡萄酒在渠道內被邊緣化，“美夏此次被收購是好事，老牌葡萄酒企業需要盤活，資源重組勢在必行。”
Jack Chow認為，今時今日美夏在國內進口葡萄酒市場地位已經降低為渠道商，易主后會對市場格局造成怎樣影響，還是要看新東家接手后對國內新崛起的大型進口商采取怎樣的應對方案及更適合國內市場的市場營銷策略。
