今天的文章聊兩個主題，一個是生活，另一個是工作。我跟愛人講，趁著業余時間也嘗試著做做短視頻。一方面是打發時間，另一方面也是一個很好的學習、成長的過程。
對于做視頻，我沒有太多的期待，只是希望她能忙起來，能夠成為時間的主人。她的成長、進步也會給孩子、家人帶來非常好的正向影響，而大家的鼓勵和表揚也會帶給她更多前進的信心和動力。
聯合幾個老鄉的愛人一起做，加強彼此感情的同時，還能一起學習、成長，這樣的事情值得做。給他們推薦了幾個做得不錯的賬號，讓他們去研究一下。學習從模仿開始，找到好的內容做參考，然后再確定自己的內容方向。
通過他們的鏡頭來展示一下“新上海人”是如何面對生活和工作的。他們最為擔心的是做不出好內容，其實所謂的好內容只是一種人生的態度。當你足夠用心和努力的時候，有利他心態的時候，好內容自然也就來了。
出發點不同，心態也不同，過程和感受自然也就不一樣。要學會享受這個過程，而不是被動地去努力，這是完全不一樣的心境。
繼續聊團購的話題，一個網友找我咨詢團購的內容。我說，傳統團購的部分大家都是一樣的，無非是精細化程度不一樣而已。但傳統的白酒團購業務已經落伍了，不受歡迎了，變得不再有效了。
很多人想要顛覆老團購，那也不太現實。想要改變，最好的辦法是微創新。品鑒、回廠、促銷這些事要不要做？要！但你的叫法和做法都要跟著做出來一些創新才行，唯有如此才能吸引到更多的人參與進來。
過去大家都習慣于招大商，然后大商利用自身的資源去做分銷、推廣。但大商的資源是有效的，大商對于產品、項目的要求也是非常挑剔的。所以，品牌商想要搞定大商也是不容易的，道路是坎坷的。
既然如此，為什么不找一些“小商”？通過低門檻、零風險、高回報的政策設計，聯合一批愿意做小商的人一起做市場。通過一個個小商去開發自己身邊的資源，最終也必然會形成一定量級的市場效應。
一旦形成一定的市場反應，招大商的條件也就成熟了。最好的辦法不是去招大商，而是在現有的小商里面找到合適人來做他們地區的“大商”，也就是品牌商的戰略合作伙伴。
傳統的經銷商手里的客戶資源就那么多，每一個廠家都想過去撈一筆。與其這樣還不如換一個思路，放棄那個競爭激烈的魚塘，然后從他們身邊的朋友開始，發展他們身邊的朋友來做團購商，賺錢了分錢給他就好了。
沒有過度瓜分現有客戶資源，又能把老板身邊合適的人脈資源進行變現。老板懂怎么賣酒，身邊的朋友有各自現成的渠道資源。還有一個關鍵點是大家的企圖心并沒有那么高，而且投入和成本都是非常可控的。
類似的操作對于傳統老板來說，也是容易做到的。大家形成利益共同體，把零散的個體聯合起來，大家一起為某個目標去努力。一旦市場氛圍有了，大家的利益也就實現了最大化。
這樣的招商目的不完全是為了賣貨，而是為了找資源、做聯合。只要找到了合適的資源，就能找到一連串的資源，通過大家的力量去撬動當地的市場。把過去招商的邏輯顛倒過來做，讓更多的人有機會實現更大的利益。
