如今，企業競爭加劇，行業內卷成為常態，就連一向與世無爭的白酒行業也陷入了內卷的漩渦。白酒行業內卷現象嚴重，各省市中小白酒企業面臨生存挑戰，面對鋪天蓋地的負面新聞，酒企們憂心忡忡，怎么做才能挺過這一關？
內卷現狀下
白酒行業有何影響
隨著多年來白酒市場消費的快速增長，目前，中國已有近4萬家白酒生產企業，3萬多個白酒產品，中國白酒的產量到達了巔峰時期。但隨著“禁酒令”的頒布和反腐倡廉等風氣落實，中高端白酒價格開始下跌，產品滯銷，市場逐漸低迷。
近年來，受內部環境和外部環境影響，酒類消費市場開拓步伐有所減慢，全球化腳步停滯，內需進一步擴大。而許多白酒企業為了保住自己的地位，在行業內卷中消耗過多內力，導致沒有過多余力去爭奪外部市場。
酒行業內卷加劇
主要有兩個原因
“質”和“量”
目前，白酒行業進入高速分化階段，價格導向逐漸向價值導向轉型，高端白酒需求量逐漸提高，市場關注度進一步向名優酒企集中。頭部企業及上市酒企依托自身品牌效應，已在行業競爭中取得先機，而對中小型酒企來說，機會減少，競爭加劇，企業面臨嚴謹的生存挑戰。
隨著2019新政策的頒布，白酒生產線從限制類產業中被移除，為白酒企業解開了束縛。
這對名優酒企來說是個好消息，原本高端酒品供不應求的市場消費現狀，可以在增加生產線后進一步緩解，酒企生產力、技術、品牌能量也因此得到釋放。反之，中小企業由于自身品牌宣傳力不足，資金受限，提高產能根本無從談起，能夠率先從行業內卷的常態中抽身才是重中之重。
產能是企業競爭力必不可少的一部分，但就目前的行情而來看，對于酒企來說，擴產需量力而行，更需要重新規劃，白酒行業發生變革后，酒企增產的同時也需要尋找新的增長點。
在行業內卷的艱難時期，白酒行業應擺平心態，重新思考，探索屬于企業自身的生存與發展道路。
為此，行業應該如何面對？企業應該作何調整？
想要脫離行業內卷？
學會重新規劃賽道是關鍵
首先，在戰略上應該綜合考慮、全面調整，實現產業轉型升級。各類型酒企在經營戰略中，應依據自身實力，把內外部優勢轉化為競爭優勢，科學定位產品方向，精準定位消費人群、規避同行業強勢競爭，搶占區域市場，提升自身品牌力。
其次，創新銷售思維，提升白酒企業市場競爭力。受我國傳統文化的影響，白酒市場消費潛力依然強大。企業應創新經營思維，以全新的營銷理念與傳播策略，針對市場客觀要求，制定與企業自身相適應的營銷策略。向目標手中發力，投其所好，擴大產品銷售。
再者，強化品牌傳播策略。白酒承載著中華民族的人文情感，酒企可抓住中國人對白酒的認同和心理，將傳播內容的核心建立在以情感主流社會的大環境下。用內在品質和和真情服務去吸引受眾群體。
最后，加強品質管理，學會自省反思。企業應針對管理現狀，積極組織學習，充分認識產品質量的嚴重性，加強品控和監管，并有力促使企業各部門人員，保持質量意識與危機意識，確保生產管理高效高質，為企業贏得市場奠定基礎。
行業內卷不可怕，可怕的是隨波逐流和自暴自棄。在當前白酒產業結構調整的激烈競爭環境下，企業負責人應該把握住品牌經營戰略，靈敏洞察市場，科學決策，把握市場先機，才能使企業在市場困境中脫身，重獲新生。
