對貴州醇系的廣告宣傳，俺也是操碎了心。可惜，無論怎么建議怎么批評，都始終入不了官方的法眼，處于皇帝不急太監急的尷尬之中。
朱偉總親自上陣代言打造的枝江廣告宣傳的demo片終于在頭條上有人發出來了，看到之后，心里不由得有點難過。難過的原因，有以下幾點：
第一個，朱總真的是太拼了。為了給公司省點明星代言費，不顧自身勞累，不考慮合適不合適，都敢于以身試險，挺身代言。實在是太辛苦了。
第二個，朱總真的太好說話了。廣告創意爛成這個樣子，都能忽悠著朱總親自上陣，把廣告拍完，也算是綜藝股份人傻錢多好商量。至于拍攝廣告的時候，說是之前為青酒拍攝廣告的攝影師，真的沒啥可高興的，怪不得青酒搞了那么多年，距離破產一步之遙，不得不屈身接受被收購的現實。
第三個，枝江真是太有錢了。這種廣告片拿到央視去放，觀眾不知所云，最多記住了那句多年未變的廣告詞，知心知己枝江酒之外，新枝江區別于其他酒的特點卻沒有任何印象。還是一樣的枝江大曲味道？
說完這些，個人認為這個廣告里透露出至少三個問題。
第一個，枝江對于自己的真年份概念是沒有信心的。明明主打的就是真年份，偏偏在宣傳的時候不敢大膽地說出來，實在是讓人感覺不可思議。不知道是不是真的像某個經銷商說的那樣，貴州醇的真年份經過檢驗嗎？
第二個，枝江對自己產品的特點是不明確的。除了片中所強調的真之外，枝江沒有明確表達出自己真在哪里。面面俱到的真，真的不見得好。6月1日之后，連牛欄山二鍋頭都是純糧酒了，再強調真糧有毛用。真年份都真實特點，根本沒有觸及，沒有說明白。
第三個，枝江或者應該說是整個貴州醇系，缺少品牌宣傳的專業策劃團隊。朱偉總目前在運營這三大品牌上，一邊存在著統的過多管的過死的問題，一邊又犯了力量分散各自為戰的毛病。在品牌定位和宣傳上，真的太過于自信了，自信的認為一言堂可以解決所有問題。
作為一個無聊且無趣的人，在這里最后一次公開地向朱偉總提出三點建議。
第一個，找個品牌的營銷策劃機構，好好研究研究吧。別在乎那個幾百萬塊錢。相對于即將被糟蹋的兩個億廣告，花個幾百萬還是值得的。
第二個，現在的廣告公司如果不行，還是趁早換一個吧，國內那么多做廣告的，何必非要在一棵樹上吊死？實在不行，可以全球征集廣告方案啊。那才是花小錢辦大事的巧事，可以再搞一波炒作話題。
第三個，是時候考慮成立一個貴州醇酒業集團了，把廣告宣傳這種事納入集團業務范圍。整體統籌，協同發展。各自為戰，獨立運作，不見得省錢也不見得高效。當然，這里面可能會存在一個大問題，就是青酒和貴州醇，雖然共用一個老總，但好像壓根就不是一個體系，能不能歸于一個集團，可能是個問題。
這是2022年里俺最后一次建議了。也可能是未來的最后一次，這種咸吃蘿卜淡操心的事，估計不會再做了。
反正你們也沒有人在乎。
個人認為，如果再沒有實際行動，到2022年底或者2023年上半年，市場上將不記得貴州醇和真年份的關系。貴州醇好不容易搶到的一個真年份的標簽，將被越來越多的品牌的真年份產品稀釋殆盡。
起個大早趕個晚集，單品牌
百億銷量的目標很可能成為空中樓閣。
