在八開云酒莊平臺上，他們的店主是行業資深的品酒師，他們除了銷售產品，還可以根據用戶的購酒用途、需求搭配和身體狀態推薦相應的產品，為他們在平臺上的粉絲提供顧問式的服務。并且他們還在微信公眾平臺多元的展示他們的品味、理念、甚至是生活方式，和粉絲互動共鳴，成為一個有影響力的飲食時尚自媒體。而這種信任也使用戶更加愿意在他們服務下購物。
如何打造品質電商？從盈利模式來講，傳統電商通過流量售賣的形式來賺錢，因此他們需要海量的商家來做流量的競爭，必然需要容忍一部分的劣質商家的存在。而品質電商的流量必須是為優質商家服務，他們不會也不需要引入海量的商家，他們需要的是用多維度來挑選商家，并進行更深入的商家供應鏈管理。
1流量用來分配而非買賣
品質電商的運營根本，是對平臺和商家的關系的重新定義。對于任何一個電商平臺來說，流量的導入和分配都是平臺運營的核心。如何將流量進行合理的分配將是考驗每個電商平臺運營的關鍵。對于淘寶這種傳統的龐然大物而言，平臺負責制定規則，商家負責研究規則，很多時候規則是復雜的多維度的，甚至是不透明的。商家要買好貨首先要“玩好流量”，貨好貨壞是其次，而用戶在這一過程中無疑是最受傷害的環節。對于品質電商平臺來說，某些意義上賣貨的是平臺，平臺自主地做流量分配，把更多的流量集中在優質的賣家身上，商家因此可以回歸本質，將貨選好，將圖拍好。
因為對于品質電商而言，他們服務的用戶是更挑剔的，無法接受網購一直存在的概率性的好，必須是次次購物都滿意而歸，當然他們也愿意為此付出相應的成本。
商家負責把”貨好“”圖好“，平臺負責”管控好流量“。所謂管控好流量，即對流量做更有價值的分配，將有限的DAU分配給更好的貨品，從而提高轉化。他們不能進行流量銷售，只能進行售后分成。
2社區化驅動粉絲經濟
其次，在品質電商平臺中，店主和商家之間的關系不再僅僅停留在簡單的商品交易關系上，買賣雙方的關系會由對抗型關系變成信任型關系，進而升級成為認同型。因此會有更多關注關系甚至是粉絲關系的建立，這大大增加了品質電商平臺社區化的機會。
