互聯網的發達改變了我們的生活節奏和消費方式，傳統行業受到嚴重的沖刷。價值從12年開始，國家明令限制三公消費，相關政策一出，作為傳統行業的白酒制造業可謂一路下滑。很多酒廠都感受到了變化，對此，以市場為導向的傳統行業應該做出哪些調整，如何能有效運用互聯網思維，搭上互聯網革命的末班車呢。今天老酒圈為您獨家揭秘。
傳統行業，以市場為導向，比如說，三公消費基本為面子消費，只有質量好并且價格高的產品人們才愿意購買，所以當時的企業，不管有名氣的還是沒有名氣的，都在上調價格。那么面對如今的市場發生變化了，作為經營者就應該做出相應的變化和調整。
首先，要生產消費者喜歡的，喝得起的，老酒圈創始人史進財先生曾經多次表示：老百姓的認可最重要，老百姓喜歡的，喝得起的，就是我們要生產的。不僅價格要比原來的低，而且質量必須要比原來的好。
老酒圈創始人史進財先生
其次，聯網跨界。跨界是傳統行業轉型的當務之急和重中之重。傳統行業之所以距離互聯網較遠。是因為傳統行業的圈子和互聯網行業屬于兩個圈子。彼此在沒有交集的另一端。所以需要跨界互聯，引進人才，主動跟上市場的轉型。
第三，做好最小化可實行產品實驗，做好用戶群體互動。這一點對于傳統酒業從業者來說，可能覺得有些難，如何做好線上互動，通過各種媒體讓自己的產品與用戶直接連接，這可能是傳統酒業需要解決的問題。
第四，維護好分銷環節。分銷商是我們的中間客戶，分銷商得到發展，企業才能有所發展。
第五，產品多元化，高中低檔的酒類，以及不同香型的酒品的開發，使我們一直不斷追求的。
希望對在轉型中從業者有所幫助。
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