9月24日，今世緣酒業山東市場“奮斗新五年 銷售十二億”廠商交流會暨新五年戰略運作規劃會議在菏澤市五洲國際大酒店召開，江蘇今世緣酒業股份有限公司黨委書記、董事長、總經理周素明，副總經理胡躍吾，后方相關部門負責人，山東大區經理層及核心經銷商代表共計65人出席了會議。
今世緣酒業山東市場“奮斗新五年銷售十二億”廠商交流會活動現場
交流會上，山東大區總經理鄒長春對“山東大區2019年工作及新五年運作規劃”進行了匯報。市場部常務副經理鄒貫軍報告了“省外市場今世緣品牌運營指導意見”。東明、曹縣、臨邑市場三家經銷商分別就“東明市場喜宴推廣經驗”、“曹縣市場團購型專賣店推廣經驗”、“臨邑市場核心終端渠道建設推廣經驗”進行了分享，13家經銷商在會上進行了互動交流發言。胡躍吾對山東大區的工作進行了指導和指示。
江蘇今世緣酒業股份有限公司副總經理胡躍吾
銘初心，理性謀劃，加快拓展
在會上，周素明認真聽取團隊報告并作出指示。他指出，山東大區，要實現公司對山東大區的定位，定性角度，就是山東市場要成為省外市場的第一大板塊；定量角度，就是山東市場要率先過10億。山東大區要明確山東市場的定位，理性認識山東市場，重點要從品牌、區域、客戶三個維度進行系統的謀劃。
江蘇今世緣酒業股份有限公司黨委書記、董事長、總經理周素明
擔使命，聚焦重點，彰顯特色
周素明指出，山東大區的成立有兩個使命，第一是今世緣酒業省外大區運營的示范區，第二是今世緣酒業參與省外市場頭部競爭的試驗區。山東大區要做好三個堅持，要堅持“品牌+渠道雙驅動”，要堅持“打市場基礎，拓日常消費，做喜慶特色”，要堅持“重點突破，周邊輻射”。
結善緣，廠商協同，高質發展
周素明指出廠商關系要有新定位，就是廠家和商商之間的關系，要按照利益共同體的思路來定位；山東大區作為試驗區、示范區，廠商之間要謀劃一個新模式，就是控盤分利模式。新定位、新模式，廠家要有新的職責，就是要帶動經銷商、零售終端按照“商家發財、廠家發展”的理念去深化合作，共同做大市場。
會上，來自全省各地的經銷商紛紛表示，有信心在公司的大力支持下，在廠商團隊的共同努力下，實現“奮斗新五年，銷售十二億”的目標。
