當糧廠總裁級高管在網上發出另人吃驚的營銷方案卻又自鳴得意的時候，互聯網終于又沸騰了。這種總裁級的低俗營銷事件，再一次將糧廠的品牌形象拉低，成為無底限的典型代表了。雖然今天常某人在網上公開道歉，并決定自掏腰包向某慈善組織捐款來彌補這種過錯，但是所造成的影響卻是真的無法再挽回來的。
自從盧十跑馬上任以來，特狼普推特式的營銷手段，在網上各種對友商的猛懟，對別人優點和自己缺點無視的對比模式，都是讓無數吃瓜群眾耳目一新。。特別是春節的互聯網上，整天處于相聲段子一樣的激情狀態。一波高過一波。
然而，這種賺了熱度丟了美譽度的無底限營銷，對小米提升品牌形象，打造高端品牌的戰略來講，完全是一種災難的。筆者在2019年9月份其實還是一個忠實的米粉。當時還在使用著兩部米8手機。可惜后來越來越讓人無法直視的營銷方式，實在是讓我感覺繼續用這種手機實在是有點難受。
有時候，把客戶推向對手的并不是對手，而是自己。更何況對手的成長又如此的讓國人感覺勵志，在美國全方位打壓下倔強的樣子，讓對國家富強懷有極大期望的人們感覺到相當的自豪。畢竟，只有這種歷經磨難而自強不息、對西方打壓決不屈服的所有中華民族--無論是企業還是個人--都應該是民族的脊梁。
末了，雖然現在不再喜歡糧廠，但是還是希望能夠迷途知返，能夠從這種不斷刷新群眾底限的焦灼型營銷思維中走出來，往自主技術研發的道路上多努力。總是用別人的技術，隨時隨地都有被斷糧的可能，當然也可能因此而永遠不會斷糧，畢竟，誰會對自己的親兒子下手呢。。
