最早的一批經銷商，算起來也已經有四五十歲了，是時候退居二線，過兩天清閑日子了！但據調查顯示，很多經銷商的子女，都不愿意成為自己的接班人。今天我們就來聊一聊，為什么經銷商的孩子，都不愿意子承父業？
1、商業模式陳舊
對于老一輩經銷商來說，只要肯吃苦、肯賣力，便可以獨當一面。但現如今，隨著市場的變化和渠道的變革，一切都在改變，依靠以往的那種商業模式，是無法在市場上立足的。子女想要改變，但不具備話語權。即使提出新的商業模式，也會被駁回。為了避免沖突，很多子女都選擇干自己的事業！
2、沒有接受新事物的勇氣
隨著互聯網的崛起，移動互聯網、數字化、5G是未來發展的趨勢，年輕人愿意學習并接受新鮮的事物。但老一輩經銷商的思想比較落后，觀念比較陳舊，根本沒有接受新事物的勇氣。彼此之間，免不了要進行一場唇槍舌戰。但到最后妥協的也只能是子女，畢竟決定權在老一輩手里。
3、沒有制定培養計劃
在老一輩人眼里，所謂的培養就是言傳身教，讓子女跟在自己身邊學習。這樣做其實會嚴重阻礙子女的發展，讓子女無法施展拳腳。現在的年輕人，有自己的想法，有自己的見解，與其讓他們按部就班地走，倒不如任由其發展，實現自己的人生價值！
4、對子女過度保護
自己辛苦打下來的江山，交到子女手中，老一輩經銷商總是不放心，擔心子女將自己的幾十年的生意毀于一旦！但過度的保護，也會給子女帶來束縛，成為子女成長路上的絆腳石。正所謂，“過猶不及，物極必反”。過度保護，并不是一件好事！
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