作為經銷商，最喜歡看到的是成本下降，利潤上漲，可偏偏事與愿違！近段時間，不少經銷商反饋說，自己的成本上漲，利潤下降，很是苦惱！今天我們就來聊一聊，成本上漲，利潤下降，問題出在哪？
1、無效溝通
溝通是人與人之間的橋梁，能夠疏通障礙、消除誤解。但如果是無效溝通，反而會將簡單的問題復雜化。曾有項基于度福布斯、普華永道的韜睿惠悅的調研顯示，一個項目最關鍵的成功因素是與所有相關方真正有效地溝通，而有56%的風險成本是由于無效的溝通造成的！
2、加班頻繁
加班是導致成本上漲的原因之一，如果想要降低成本，就要想辦法降低加班的次數，加班不僅會透支員工的身體健康，還會為公司帶來隱患，很多企業的重要損失、數據丟失，都是發生在下班時間。一味地加班不僅解決不了問題，還會使員工產生抵抗心理！
3、日常開銷
日常開銷看似沒多少，但如果仔細算起來，這是一筆不小的支出！比如水電費、辦公設備費、物業費、差旅費等等，要能省則省，以免造成不必要的浪費。以水電為例，辦公室沒人的時候，要養成隨手關燈的習慣，不要一天24小時都開著！
4、劣質客戶
客戶雖然重要，但劣質客戶要不得！尤其是經常欠錢不還、不信守承諾的客戶，建議有多遠離多遠！這樣的人，即使合作十年八年，從他身上也撈不到什么好處，有的只是一張張欠條。稍不留意，很有可能竹籃打水一場空，得不償失！
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