進入三季度以來，由于疫情在新疆的爆發，整個新疆市場受到了很大的沖擊，面對嚴峻的疫情，為了打破僵局、提升士氣，新疆分公司積極調整思路、整合優化資源，針對環新疆的青海、西藏薄弱市場加大開發終端渠道，提升品牌氛圍。
8月13日，新疆分公司在西寧召開了第三季度銷售會議。分公司總經理黃建泉在會議上回顧了上半年1至7月份的銷售業績，對增長較快的市場提出了表揚，同時對下一步工作做出安排部署。
針對分公司有較多人員入職時間短，對西鳳酒文化和企業文化了解少的情況，黃建泉向大家普及了西鳳酒文化知識，并展望了西鳳酒在區域市場和整體行業的地位和前景，極大的鼓舞了與會人員的信心；對于市場費用的使用，從終端渠道和消費者兩個層面給予指導和示范；另外對全體人員在七、八月份拉練鋪市活動中的表現給予認可和鼓勵。
7月25日至8月13日，全體人員在西寧開展了拉練鋪市活動。活動中，大家投身渠道鋪貨的同時進行意向經銷商和核心二批商的調研和摸排，儲備客戶資源，為西鳳酒在青海市場的扁平化打好基礎。夏日炎炎，也擋不住新疆分公司的銷售精英干事做事的熱情，同期，第二輪鋪市活動已于8月14日在青海各州縣開啟。
新疆、青海、西藏地區西鳳酒市場基礎薄弱，分公司按照中北部大區規劃，對現有團隊和經銷商團隊落實精益化管理，從細節處做大銷量，夯實市場基礎。尤其是樣板市場的打造和專賣店的落實，迅速落實費用和活動方案，以專職專業的精神協助客戶建立網點，拓展團購，增強客戶信心。
今年在疫情影響下，新疆分公司銷售事業雖有所耽誤，但全體成員干勁十足，紛紛表示要同心協力，不畏艱險，為百億西鳳添磚加瓦！
