一個企業的發展，不僅僅取決于高層的正確決策，還在于管理層的上傳下達，貫徹執行。管理層是一根關系公司健康發展的紐帶，一頭連接公司高層領導，一頭連接普通員工。管理人員能力不足，將會影響到企業的健康發展。
12月14日下午，吉卡斯中高層管理者以及集團總部共同開展管理層培訓，特別邀請摩天之星高級內訓師張永紅進行以“超級執行力”為主要內容的培訓。培訓通過視頻案例、游戲互動等多種方式為大家講解了什么是執行力以及如何發揮執行力，各部門人員積極參與培訓，在課堂上與老師保持積極互動與交流，取得良好的效果。
三分戰略，七分執行，執行是一個企業成敗的關鍵。張永紅老師用四個不等式“任務≠成果、態度≠成果、職責≠成果、理由≠成果”深刻分析了當前企業執行力遇到的阻力，強調企業員工不應以完成任務為導向，也不應單純以工作態度、崗位職責以及問題理由為衡量標準，而是應以結果達成為工作的目的。同時張老師提出“執行=100%意愿*100%技能方法*大量反復的行動”，在工作中也要充分調動個人的意愿以及主觀能動性，才能促進結果最快達成。結果達成不僅能促進企業良好運營，也能最大程度實現個人價值，從而實現共贏。
此次培訓提高了管理層對執行力的理解和認識，同時進一步提升了公司管理層的管理能力以及格局視野，接下來，將持續將理論與實踐相結合，為完成企業年度目標，推動企業發展貢獻更多力量！
