“補年計劃”顯然是五糧濃香系列酒公司在疫情之中抓住的一次市場窗口期。
文 | 云酒團隊
我要過年！！！
2020一場突如其來的新冠疫情，讓絕大多數國人度過了一個史上最“缺年味”的春節。過年陪伴自己和家人的，沒有團聚家宴、沒有走親訪友、沒有爆竹煙花、更沒有娛樂狂歡。有的，只是手機“云拜年”，以及隨身不離的口罩。
什么時候才能“補年”？
伴隨疫情緩和，春節后第一個長假“五一”即將來臨，旅一次游、聚一次餐、訪一次友……重新過年不再成為奢望。
過年豈能無宴，歡宴豈能無酒？云酒頭條（微信號：云酒頭條）獲悉，為了讓廣大消費者找到過年的感覺，五糧濃香系列酒公司將自四月中旬起推出“補年計劃”，全面滿足消費者酒飲需求，并延續至五月底。
什么是“補年計劃”，五一怎樣才能找到過年的感覺？
把五一當年過
2020缺個年。
新冠疫情突發后，全國多地“封城”，2020新春佳節缺少了諸多年味，大多數原定春節期間舉行的結婚、宴席、聚會活動，也就此取消。
伴隨新冠疫情在國內得到控制，進入4月，全國絕大多數行業已經復產復工，生產生活秩序基本恢復正常，即將到來的五一小長假可以連休5天，很可能掀起消費小高潮。
毫無疑問，很多國人要把五一“當年過”。
為了迎接即將來臨的五一消費高潮，五糧濃香系列酒公司攜旗下品牌，推出“補年計劃”活動。活動期間，公司所有品牌將在全國范圍內，推出抽獎等一系列活動，全面回饋廣大消費者。
云酒頭條，即將開展的“補年計劃”活動從四月中旬開始，并持續至五月底左右，涵蓋了五糧濃香系列酒公司所有品牌，活動種類多樣、力度空前，將引領全國酒類行業在春節后掀起一波酒類消費小高潮。
由此可見，“補年計劃”橫空出世，很可能成為五糧濃香系列酒公司繼“終端慰問”之后，在中國酒類行業打造的又一個經典營銷案例。
五糧濃香為何“補年”
2020年，五糧濃香系列酒公司推出“補年計劃”，可謂深思熟慮。
業內人士分析：“補年計劃”的推出，既響應國家號召，刺激消費拉動經濟；同時促進了酒類行業發展，滿足消費者需求；還提升了公司品牌知名度、美譽度。
2月以來，伴隨疫情緩和，河北、四川多省以及杭州、南京等城市，向當地居民發放各種消費券。數據顯示，全國已經有17個省份發放了超過價值50億元的消費券。
與此同時，多個城市黨政“一把手”下館子、泡書店、逛商場……多地政府還出臺紅頭文件，倡議干部和職工帶頭消費。
五糧濃香系列酒公司推出“補年計劃”，助力五一消費，無疑契合了當前刺激消費，拉動經濟的宏觀大勢。
從酒類行業發展看。數據顯示，2020年1-2月，白酒銷售收入887.20億元，同比下降11.68%；利潤241.70億元，同比下降8.84%。以1月23日武漢“封城”為標志，2-3月，大部分酒商都面臨庫存積壓、動銷不暢的窘境。而通過推出五一“補年計劃”，渠道和終端可以實現良性動銷，有助于酒類行業健康、平穩發展。
從消費者角度分析，“補年計劃”期間，公司推出了各種活動套餐及優惠，為消費者提供了各種優質產品，滿足了消費者疫情過后“補償性”消費需求。
從品牌傳播角度看，“補年計劃”的推出，切合了市場和消費者實際，具備很強的話題性和傳播性，可以提升品牌知名度、美譽度。
由此可見，“補年計劃”顯然是五糧濃香系列酒公司在疫情之中抓住的一次市場窗口期。所謂“危機”，就是指危險來臨，機會一定潛藏其中，五糧濃香系列酒公司就抓住了這樣的機遇。
可以預料，伴隨“補年計劃”全面落地，五糧濃香系列酒公司不僅會讓消費者找回“過年的感覺”，也將依靠自身的市場敏感性、品牌策劃力、團隊執行力等綜合實力，為公司全年規劃的實施打下扎實的基礎。
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