熱鬧熱鬧的2016，混沌混沌的2016，時間是把刀，見人就砍，見事就削，365個日子從未停歇，在這樣的艱難歲月又過了一年！
每個人都有年終總結，年初立志的習慣，酒業也沒有逃脫世俗。
有的品牌轟轟烈烈、有的品牌默默無聞的、有的品牌銷聲匿跡的，規律使然，大可不必見怪。
活著很難，活好更不易！
對于2017，更多的企業只要活下來，就是勝利！在這個“剩者為王”的時代，踏踏實實、本本分分的做好企業，養活好員工是前提。隔壁老王只有一個，小目標動不動就是一個億，那是巨富衡量的標準，作為企業掌門人還是要牢牢記住，“明天很美好，可是更多的人死在去明天的路上”！
在酒行業，除了那幾個全國性的品牌，其它更多的是區域品牌，沒有那么強的品牌張力，也沒有那么強的資本實力，更沒有一統江湖唯我獨尊的實力，還是乖乖的耕好自己的一畝三分地，做好有收成的同時在考慮如何再打下鄰村的三分地，盲目求大，定會死的靜悄悄的。50億、100億的中國夢和區域品牌沒有一毛錢關系，有關系的就是想法不讓搶占了自己的原有的土地，城門變幻大王旗！
經銷商，是整個渠道鏈上的無法言喻的重要環節，多年來一直在夾縫中求生存，見慣了刀光劍影，也見慣了牛鬼蛇神，更見慣了爾虞我詐的行業頑疾。永遠都在路上，永遠都如履薄冰，新的一年生存依然是主旋律，不管做多大，上壓下打的日子，活下來才是關鍵。
渠道鏈條上特殊的群體---酒類連鎖，從華致開始的第一吃螃蟹者開始，全國涌現了更多的連鎖，1919、酒立方、豫副酒源等等發展的異常迅速，2017年應該是考驗連鎖的一年，這一年將會是不少連鎖企業最難過的時候，有了規模后，“單店盈利”的攔路虎異常兇猛，跨過去就是艷陽天，跨不過去，就是萬丈深淵，堅持三年的連鎖企業大考則剛剛開始！
整個產業鏈企業也十分不輕松，由于環境管理力度的加大，瓶廠、包裝廠必須漲價求得生存，停產將是家常便飯，但是面對原材料漲價，更多酒企業又沒有漲價原動力，這個命題實難解決！當然其它的貨運等也不好過，包括為酒業服務的咨詢、廣告、會展也會受到很大的影響，這就是真正的“蝴蝶效應”，一發而動全身！
大環境的經濟不會很快上揚，作為經濟環境的一部分，酒行業雖然有點變暖，那是幾個大品牌的演出，再看看區域三線、四線品牌日子過得是多么艱難！
當然，一味地埋怨環境，哭天喊地不是酒業人的本性，骨子里不怕輸、不怕難得酒業人還是會積極面對挑戰，參與到大環境中去，左撲右擋取得自己得價值，一些品牌在2017年還是有很大收獲的！
那就是兩個字：擼！干！
（本文選自《中國酒業》雜志 ）
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