某音一年賣酒300億，反過來，線下的煙酒店也就少賣300億。線上這么猛，線下難道一點機會都沒有了嗎？煙酒店該如何破局賣酒難的問題？
接下來，我將花兩分鐘的時間來說清楚煙酒店該如何應對線上競爭？視頻的結尾有福利，給那些寫評論的粉絲送一本我寫的賣酒工具書。
寸有所長尺有所短，短視頻和直播再怎么火爆也有自己的短板，比如本地化的服務這些，而這樣的短板恰恰是煙酒店老板的長處。煙酒店老板應該如何做呢？
第一，線上賣的是便宜酒為主，實體店可以賣高端產品為主。因為便宜酒不需要做服務的，而高端產品則需要你去做服務。買高端產品的人在意的是品牌、真假和服務，對于價格不是那么敏感，煙酒店如果針對性地提升自己的服務水平，也就能贏得高端產品消費者的信任和復購了。
第二，真假鑒定、二手回收之類的業務線上目前還是觸及不到的，這對煙酒店來說卻是一個好機會。通過相關的學習，提升這方面的專業技能，積極地開展類似的業務。通過差異化的經營來提升自己的競爭力，打造自己的護城河。
第三，增強線下實體店的體驗感，改變煙酒店的布局和功能，讓你的消費者更愿意來到你的店里，愿意在這里多一些停留，甚至愿意帶著朋友來到你的店里，這些都是線上搶不走的。傳統老舊不改變的思想和商業模式不是被線上打敗了，而是被時代的發展淘汰了。
想一想你剛剛開始做煙酒店的時候，你覺得老一代做煙酒店的前輩都已經落伍了，于是，你帶著新的思想開始了煙酒店創業之路。老一代的煙酒店創業者被你這樣的新一代淘汰了，而你自己也成了全新的“老一代”。創新不是一兩下的事情，創新是一輩子的事情。
節目的最后，給那些寫評論的粉絲送一本我寫《煙酒店私域營銷手冊》，書里的新案例、新思路、新方法一定會帶你新啟發。需要的話，我可以把這本書的電子版免費送給你。
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