2002年，公司加快了技術改造的步伐，建成投產1100噸制酒，1200噸制曲及鍋爐、酒庫等配套設施，公司按照國家質量管理獎的要求初步修訂了管理標準94個，工作標準200個，向爭創國家質量管理獎的目標又邁出了可喜的一步。
在對外投資方面，成功組建了對外投資管理公司，積極、審慎、理性地進行了跨行業、跨領域的產業探索和資本運作，加強了對外投資的清理和管理。隨后，又成功組建了昌黎葡萄酒業有限公司，使茅臺集團成為了國內唯一集白酒、啤酒、葡萄酒、保健酒為一體的大型酒業集團。
2002年，將收購的仁懷懷酒廠，進一步建立和拓展成了中低檔醬香型白酒生產基地，使培養醬香型白酒消費群的戰略進一步得到了強化。
2003年，流行性非典型肺炎在全國爆發，給全國各行各業帶來了很大的沖擊，全國人民投入了抗擊“非典”的斗爭，公司上下一心眾志成城，戰勝了“非典”帶來的各種困難，進一步加強了管理創新和制度創新，在與眾多的優秀企業角逐中脫穎而出，成功獲得了“全國質量管理獎”。
