當年一曲瀏陽河曾經唱醉了多少人,如今,瀏陽河民歌依然飄逸四方,然而瀏陽河酒動蕩的命運是否能夠平息。
今年7月中旬,在傳出“停產風波”一年多后的瀏陽河酒廠已經重組領導班子,低調復出。 據瀏陽河內部人員透露,其第三大股東中國國際金融公司(以下簡稱“中金”)有意轉讓手中的股份。 瀏陽河預轉讓股份,事情到底是怎樣的呢?
7月23日,中金方面相關負責人表示,該傳聞并不非常準確,對于瀏陽河酒,公司已經考慮了幾個方案,還未最終確定。
瀏陽河酒曾經的輝煌
瀏陽河酒的前身為國營的“瀏陽縣酒廠”,其歷史可追溯至1956年。1998年,中商集團董事長彭潮把瀏陽河酒廠買斷。憑借在五糧液酒廠首開OEM經營模式之先先河,簽約多位奧運冠軍與超級女聲為品牌代言,一度是中國知名的二線品牌白酒生產企業。2006年銷售額達到了歷史最高峰20億元。一時間,喝瀏陽河酒似乎成了時尚。瀏陽河酒研發出“瀏陽河”“金世紀”“紅太陽”“喜洋洋”“萬事興”“2008”“青花瓷”“瀏陽河年份酒”八大系列產品,一百多個品種。品牌榮獲“跨世紀中國著名白酒品牌”、“中國馳名商標”,無形資產達到100億元。
瀏陽河酒三次“借殼”上市未果 瀏陽河酒早在2006年就試圖上市,當年銷售額達到歷史最高的20億元,后因企業爆發“嚴重內訌”等原因上市不成。但此時的瀏陽河一頭栽進了上市夢里,于是,瀏陽河酒踏上“借殼”上市之路。
1. 預賭債肉償借殼通葡股份
2009年3月,瀏陽河與通葡股份簽署股權收購協議,瀏陽河擬通過取得控股地位再注入資產的方式上市。當時通葡第一大股東新華聯集團、第二大股東通化東寶,但此時瀏陽河的資金也已非常緊張,不時傳出”賭債肉償“(以酒抵扣廣告費)的奇聞,早已無心助力通葡股份發展實業的兩大股東希望盡早高價套現的想法,而是再次提出“賭債肉償”的方案:希望打折分期支付股權轉讓的資金。
最終交易對價未能談妥,瀏陽河首次借殼很快夭折。
2.對賭大元股份的苦果
2013年12月,大元股份宣布重大事項重組,擬20億元收購瀏陽河酒業。但是,大元股份要求瀏陽河酒業2014年銷售收入不低于22億元,凈利潤不低于6億元,每股凈利潤1.2元,達到股上市的條件。對于當時已元氣大傷的瀏陽河,這份 “對賭合約”在巨大的銷售壓力下,呈現的卻是滿地狼藉。隨著大元股份股票應聲跌停,2014年4月11日,歷時近半年的談判,雙方最終還是分道揚鑣,瀏陽河的第二次借殼計劃失敗。
3.“聯姻”皇臺酒業告吹
瀏陽河此時已是一女嫁三夫,并且就瀏陽河當時的實際經營情況和白酒行業的整體態勢來看,這將是她最后一次掙扎求生的機會了。但是,這短短的3個月“聯姻”欣喜還未退卻,就以告吹而終結。皇臺酒業在2014年9月12日的公告提及,“對瀏陽河酒業未來的業績預測及估值”,雙方“尚未能完全達成一致”。
2015年4月,瀏陽河酒爆出已經停產的重磅新聞!
業內點評:未形成根據地市場,曲線上市計劃告敗導致停產
從雄霸一方到幾乎沒什么份額,短短幾年,瀏陽河酒從輝煌走向沒落,湖南最大規模名酒專業賣場負責人吳小春也表示,終究是進行資本運作的犧牲品,“將精力全心投入到資本運作后,對市場就不那么用心了,產品開發過多過亂,2008年又有大批抵廣告費的瀏陽酒流入市場,進一步導致價格體系混亂,導致市場誠信缺失、現金流斷裂”。
“在白酒行業不景氣的大背景下,直接上市已不可能,瀏陽河近年來發起的曲線上市其最終目的還是投資者要‘金蟬脫殼’”,白酒行業營銷專家肖竹青表示,任何一個成功的白酒品牌都有占銷量50%的核心市場,如山東景芝在山東濰坊一個地級市銷售6億以上,杜康在河南銷售近10億,沒有根據地市場的白酒企業是虛的,瀏陽河就是沒有形成自己的根據地市場,招商差,庫存嚴重,經銷商抱怨很大,銷售持續不振。其曲線上市計劃告敗后,停產是必然的結果。
“產品開發過多過亂,價格體系混亂,大量客戶費用無法及時核銷導致市場誠信缺失,供應商不敢賒貨,代理商不敢打款,現金流斷裂,在曲線上市算盤又均告失敗后,停產也就是必然的結果了”。
風投并不是壯大實體企業的救命稻草。真正優秀的品牌必須依托實體企業支撐,要有自己的過硬產品。瀏陽河還需經過多少道彎才能走出困境,讓我們拭目以待。
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