公司簡介
陜西神木酒業有限責任公司創建于一九八四年,現有員工150人,其中中級職稱以上28人,高級釀酒師8人,高級品酒師5人。公司現占地五萬平方多米,年產大曲酒3000余噸,是神木縣歷史最長、規模的釀酒企業,也是榆林市的固態續糟法釀酒企業,在陜西省白酒行業享有盛譽。
公司繼承我縣傳統的釀酒工藝,形成特的配方和特的生產工藝。采用高粱為原料、小麥中溫制曲為糖化發酵的固態法發酵蒸餾白酒,經過糖化、發酵蒸餾、陳釀、勾調、包裝而成的純糧白酒。所釀白酒酒體香氣幽雅、醇和協調、綿甜爽凈、余味悠長、協調的復合香氣、具有局域性的個性等特點。“麟州”牌系列白酒主要分為三大類:麟州坊、麟州特曲、令公醉。產品主要有:塞上明珠麟州坊、將相名門麟州坊、金尊麟州坊、傳世銘典麟州坊、塞上情緣麟州坊、珍品麟州坊、和諧麟州、陜北風情麟州特曲、麟州老窖、盛世麟州、令公醉等。“麟州”牌系列白酒以“品質至純、服務至真”的理念一直占據著神木白酒市場,暢銷到山西、內蒙、寧夏、北京等地,在周邊地區有很高的知名度和美譽度。
經過二十八年的努力,公司獲得了“第五屆亞太國際貿易博覽會金獎”、 “省消費者信得過產品”、“國家檢測合格產品”、 “陜西省優質食品” 、“陜西省質量工作先進單位”、“守合同重信用”企業、“陜西省著名商標”等榮譽和獎勵,順利通過iso9001:2008國際質量管理體系認證和“c”標志認證、連續五年被評為榆林市“百強企業”、2010年“麟州”牌“麟州坊”白酒被陜西人民認定為“陜西省名牌產品;。隨著企業技術創新能力的不斷提高,形成了多品牌、濃香型、多元化的系列產品;隨著公司的飛速發展,公司已在神木新村投資8000多萬元建成3000噸白酒生產基地和2000噸自動化灌裝生產線,現已全面投入運營,以求得更快、更好的發展。
站在新的起點上,公司將以飽滿的熱情和高昂的斗志,搶抓發展新機遇,力爭將神木酒業打造成全縣骨干民營經濟實體和陜西省重要的白酒釀造企業,為神木經濟社會發展做出新的更大的貢獻。
企業文化
企業文化是企業發展的內在動力和源泉,是企業的靈魂,是企業可持續發展的保障。而企業 與企業在管理上的差別多體現在企業文化上,神木酒業在股份重組后,在iso9001:2000質量 管理體系認證的基礎上,確立了以文化為先導的發展道路。神木酒業的企業文化從此植根于 企業管理實際之中,滲透于企業經營管理的方方面面。企業文化引導著員工的思想意識和行 為規范,樹立員工在公司經營框架下以廠為家、廠興我榮的觀念,對企業快速發展起到了促 進作用。目前,我們企業視覺識別、理念識別和行為識別系統初具雛形。企業文化還很幼稚 ,需要不斷地培育和加強,不斷地提煉和積淀。
一、企業視覺識別系統。
1、公司名稱:陜西神木酒業有限責任公司
2、簡稱:神木酒業
3、企業標志:
企業標志釋義:
(1)徽標整體圖為“麒麟”頭部變形圖案,“麒麟”是古代傳說中的祥瑞之物,具有天降祥瑞之氣,天地精靈之物,有瑞氣祥和,物華天寶,富貴吉祥的寓意。
(2)產品注冊商標“麟州”。
(3)神木縣古稱“麟州”。
(4)公司徽標是公司產品特性、歷史、文化底蘊緊密結合的晶體。
4、企業標準色:紅色——喜慶、吉祥之意。
二、企業的理念識別系統:
神木酒業的企業核心理念可以概括為八個字:“夢想、激情、合作、共贏”。
公司作為法人和公司員工一樣,有夢人生才會美;激情是實現夢想的推動力;合作精神是邁 向成功的必經之路;共贏才會眾志成城。
以公司核心理念為指導思想。企業宗旨、企業目標、企業精神、員工的基本素質等企業系列 價值理念,才能充分體會出它的內涵,融合成為神木酒業的最高意識形態,成為神木酒業文 化運作的原動力。
1、企業經營宗旨:為員工創造事業,為顧客創造滿意,為股東創造財富,為社會創造文明。
2、企業目標:爭當行業先鋒,打造名牌產品,培養優秀人才。
3、企業精神:團結務實、開拓創新。
4、經營理念:質量、品牌、市場、效益。
質量—企業員工素質之疊加
品牌—企業綜合實力之結晶
市場—企業誠信服務之碩果
效益—企業內外功力之展示
5、企業質量理念:真誠、穩定、優質、滿意。
真誠—嚴格執行相關法律法規,真心實意對待顧客,按照顧客要求和產品標準組織生產,確 保產品質量符合規定要求。
穩定—產品質量穩定,信譽穩定提高,企業穩定發展。
優質—產品質量優良,對每一瓶酒的質量負責,履行承諾,決不違約。
滿意—力爭做到顧客滿意,企業滿意,職工滿意,社會滿意。
6、質量目標:一次交檢合格率≥98%,顧客滿意率≥80%,五年之內遞增2%。
7、安全理念:安全,預防為主,以人為本,持續發展。
8、安全目標:(1)無人身重傷事故。(2)無重大火災事故。(3)無車輛安全事故。(4) 人身輕傷事故全年小于2起。
9、營銷理念:誠信為客戶,共贏求發展。
10、勾調理念:實事求是、公正品評、提高質量、指導生產。
11、學習理念:固本清源、吐故納新、不懈追求、全面提升。
12、工作理念:今天工作不努力,明天努力找工作。
13、團隊建設理念:“我們”比我更重要。
14、發展理念:腳踏實地,步步高升。
15、企業與員工的關系:發展企業,成就自我。
16、員工的基本素質:明禮誠信,團結友善,勤儉自強,敬業奉獻。
三、企業行為識別系統
細節決定成敗—員工行為培養的主題。
“天下大事必做于細”、“偉大源于細節的積累”,公司在企業文化的建設中,從小事抓起 ,時時處處抓好企業管理環節中的每一個細節,不斷規范員工的行為。公司要牢牢樹立“企 業管理無小事”、“抓管理從細節抓起”的觀念,關注細節,抓好小節,不斷教育員工“小 中見大、細中見精”。讓員工牢固樹立“小事當中成就大事的觀念”。在日常行為管理中, 提倡“舉手顯美德,小處見轉神”的員工行為準則,要求員工從衣食住行、做人處事等方面 都能引起重視,不斷規范,及時糾正不規范行為。如今細節管理已成為現代公司企業管理兩 重重要組成部分,細節文化已成為公司企業文化的重要內容,我們公司將在今后的企業文化 建設過程中堅持不懈地塑造公司細節文化,把細節文化建設成神木酒業的特色文化。