沒有結果的過程都是垃圾，這個世界只有功勞沒有苦勞。
文 | 郭俊峰
簡介 | 郭司令微商咨詢創始人
“這是我寫的第 1132篇原創文章”
先分享一個有意思的案例，昨天開公司全員的早會，正好送水的師傅來了，他悄悄地把水桶搬過來，然后把我們沒有喝的水搬到外邊，然后把這次的“新水”放到里面。
這個位置的移動非常關鍵，否則，里面的“剩水”會一直留在那里，時間久了也就過期了。我在想，這個送水師傅完全可以不用那么費事，直接放下來走人就好了。為什么？
機會也在找你
我把這個案例講出來，肯定很多人都會覺得自己也能做到，而且也愿意做這樣的“動作”。但我堅信，有這樣想法的人很多，有這樣行動的人一定很少。
人們太過聰明了，他們特別擅長算計投入產出比。他們愿意多出一份力，但必須要有回報才行。否則，他們沒有付出的理由。這是人性！
很多人會羨慕那些成功者，但你知道這些九死一生的創業者背后的故事嗎？人們往往會說，我也愿意付出那么多的“艱辛”，只要有這樣的結果就好。
平庸和成功的差距恰恰就在于此，你是先付出行動還是后付出行動？就好比上面的那個送水工，他是先把本質的做到最好，然后再等待機會的到來。
最近講陳輝最多，陳輝是洋河無忌的項目負責人。項目組那么多人，為什么會是陳輝？他身上有兩個優點，雁傳說陳輝做工作認真，再就是能夠抓住工作的重點。
前一個優點最大的價值和送水師傅是一樣的，先把工作干好，該來的自然也就來了。這是做事情最難能可貴的品質！很多人喜歡講條件，先拿到承諾，然后再去付出行動。
看起來好像是一樣的，但前者的心態是主動的，后者是被動的。主動的心態遇到問題的時候，他們會積極主動地解決問題。被動心態往往是會去找理由和借口來逃避問題。
這兩點與你息息相關
什么是工作的重點？一個是“對下”的重點，那就是把工作的結果做出來，并且還要能做到“更好一點”。這是一個員工價值的唯一體現。沒有結果的過程都是垃圾，這個世界只有功勞沒有苦勞。
另一個重點是“對上”，對老板負責任。這個看起來也很簡單，想要做到位卻很難。我發現一個秘密，大多數員工負責任的對象往往是自己的情緒。
因為人是自私的動物，考慮問題也往往是站在自己的立場上。所以，員工很難站在老板的立場上考慮問題。但員工的未來又來自于老板。這也是一個有意思的“悖論”。
當然對老板負責也未必就是真理，但對自己的情緒負責肯定是不對的，因為自己情緒一定不是客觀的。有人對老婆的要求負責，有人對自己的成長負責任……
無論對誰負責，一定要堅持下去，負責對象越少越好。正所謂，少即是多。
云集上市了，很多人都在事后諸葛亮般地總結他們成功的原因。在我看來，肖尚略把小也香水做到全淘前三名，對于電商賣貨和流量的理解一定是深刻的。再就是當年維系了上千個扣扣群，這個經驗很重要。這兩點才是根本。
外面的世界精彩紛呈，大家應該淡定下來，踏踏實實把自己的事情做好、做“到位”。只要生命還在，每一份的努力都會被“表揚”出來的。祝你好運！
