2022年，是極不正常的一年，疫情肆虐，往來受阻，消費量銳減，在這崢嶸歲月里，瀘旗在逆風前行，在困境中修煉，在迷茫中摸索，這既是機遇，也是挑戰，我們有充分的信心和決心，視其成為偉大企業的一場考試，在普遍不景氣的酒業中，也是我們自己脫穎而出的機會。
回顧逝去的一年，我們沒有怨天尤人，而是積極進取，企業的硬件軟件得到了彌補和完善。
生產基地：地庫連通，新增地庫儲酒600多個噸壇，新增地面曬壇區，已經投入使用有600多個噸壇，對加快酒體老熟起到了重要作用，新增不銹鋼容器70噸罐2個，對酒體儲存穩定起到了主要作用，新增灌裝線一條，滿足兩年內增長需求。
人才引進方面：我們有了白酒行業經驗豐富的同事加入我們，有更多的生力軍和新鮮血液加入瀘旗，在2023，我們依然會廣納人才，不斷強大我們的隊伍。
文化建設方面：編寫《瀘旗》企業白皮書，全面闡述生產、研發、發展愿景、質量保障、公司發展方針、政策，與中央電視臺紀錄片頻道拍攝《弘揚工匠精神》紀錄片，戶外廣告投放《瀘旗酒》、《酒類全產業鏈服務領跑者》、小視頻若干，對宣傳瀘旗啟到了良好作用。糖酒會公司積極參與展示形象，廣交朋友，學習交流，我們通過與客戶交流，對公司的質量、理念、發展有了極大的認識和認可，瀘旗將成為中國酒類行業的奇兵和美好前景的企業。
體制改革方面：落實編寫《集團公司發展規劃》具體操作細則《瀘旗增資擴股計劃書》、《瀘旗入伙意向書》、《瀘旗合伙協議》，并進入具體實施階段。
管理方面更加規范化、科學化發展，形成良好的“逢進必考”、“逢購必比”、技術與制度的結合，明年將在決策機制、企業內部自我革命與更新方面更要進一步完善。
法務建設：法律意識進一步增強，公司組建了風控小組，與律師事務所建立長期合作關系，常年咨詢服務。
辦公條件也得到了良好改善。
產品開發上：完成了瀘旗、醬旗、小旗手系列產品的開發，瀘旗將在品牌路上邁出第一步，這對瀘旗形象化宣傳、落地邁出了重要的一步。
物資管理、生產規范、團隊建設邁進了一大步，對瀘旗提速增量、財務核算、安全生產打下了良好的基礎。
2022年是極不平常的一年，在這種大氣候影響下，瀘旗也不能獨善其身，預計的發展速度沒有達到，依然有比去年較大幅度提升，利潤比去年略有下降，主要原因人員增加、機構新增、工資提升、新搬辦公樓的裝修、家具因素，納稅增加原因。
綜上所述，瀘旗在大環境不好的情況下，依然逆勢增長，進一步提升了瀘旗知名度和美譽度，文化建設進一步加強，生產管理進一步完善，規章制度的逐漸建立，硬件軟件的進一步提升。本次疫情對快速發展的瀘旗是一個調整、改革、完善提高的一年，是一個更加夯實基礎，為2023年更好發展的一年，是團結奮斗，更加規范的一年。
在辭舊迎新的日子里，我們對未來充滿信心，對自身的不足有清醒的認識，根據企業的實際狀況、輕重緩急，盡快完善補齊：一、繼續股改方案股東及客戶的落實。二、團隊建設分期分批，寧缺毋濫，先易后難的、重點地區優先的原則，加強培訓，理念超前。三、新媒體事業部發揮線上定制作用。四、清香型和露酒資質的獲取，完成HACCP認證，開始新產品的研發，醬香曲藥的研發是我們保障自身的質量和業務拓展，這是我們“先跟隨后超越”戰略的重要保障。五、落實決策機制的完善和采購、人事制度具體化。
瀘旗發展的思路已經明確，途徑已清晰，只要我們百折不回，持之以恒，一定有美好未來；疫情磨礪了我們的意志，考驗了我們的智慧，夯實了發展的基礎，它將如初升的太陽噴薄而出，任何力量阻止不了前進步伐，2023年將是我們掙脫束縛，揚帆起航關鍵一年，努力吧！瀘旗人。
2022年已經悄然離開，在這辭舊迎新的日子里，我們一起展望未來，2023注定是不平凡的一年！我代表全體瀘旗人，祝福大家新的一年，財源廣進，事事順心，新年快樂！
