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很多人大概已經忘記，老八大名酒中，全興大曲也曾是那個時代“最靚的崽”之一。尤其是在20世紀90年代初，全興大曲連續多年銷售額破十億，更是創下了年銷售額破12億的傲人成績，在當年的白酒行業中名列三甲。
全興大曲的成功，與他的價格戰略有很大的關系，其一直堅持中低端產品戰略，價格更親民，消費群體更龐大，可謂是名酒中性價比最高的酒了。
水井坊向左，全興大曲向右
1998年，水井坊遺址被發現，被譽為“中國白酒第一坊”，是當時全國以至世界發現的最古老、最全面、保存最完整、極具民族獨創性的古代釀酒作坊。
借此機會，全興推出高端產品“水井坊”，集團上下幾乎傾注了所有的資源，希望一舉打造高端王者產品，進入白酒高端市場。
然而事與愿違，全興的雙品牌戰略是失敗的，水井坊占用了集團大量的資源和資金，全興大曲的市場開始嚴重萎縮，全興大曲和水井坊始終沒有形成良好的互動關系。
到了2005年底，帝亞吉歐瞄上了水井坊。2006年12月，帝亞吉歐以5.7億元收購了水井坊第一大股東全興集團43%的股份，從而間接持有水井坊16.87%的股份，成為水井坊第二大股東。隨后又經過兩次股權收購。2011年6月23日，帝亞吉歐收購全興集團4%股權的方案獲得商務部批準，最終以53%的股權持有比例間接成為水井坊的掌舵者。2012年3月，帝亞吉歐以63億元人民幣再次收購水井坊股份。2013年7月23日，帝亞吉歐以2.33億英鎊全資收購水井坊，而全興大曲花落上海糖酒集團。
自此以后，水井坊和全興大曲走向分裂，各立門戶。這時的全興大曲已經成為一個空殼，在市場上全面潰敗，甚至不及成都地方白酒。
名優酒在狂歡，全興在下沉
2002年至2011年是白酒行業發展的黃金十年，五糧液凈利潤從6.13億增長至99.35億，而茅臺的出廠價從218元調整到819元，逐步開始神話。2005年以來，洋河股份連續七年保持50%以上的增長，高于行業平均增幅近30個百分點。
當所有的名優白酒都進入發展的快速上升期時，全興卻開始一直下墜，年銷售額不及當年的零頭，河北地區的市場，也開始被瀘州老窖一步步占領。
利字旁邊一把刀
全興大曲走到今天，和利益二字是分不開的。當年管理層為了套現獲益，不惜剝離水井坊，出賣全興大曲，一系列“騷操作”，最終讓老八大名酒之一的全興大曲進入至暗時刻。
對于管理層來說，無論是當年的MBO改制，還是帝亞吉歐入主水井坊，都不過生意而已。沒有人會惋惜一代名酒“墜入黑暗”，腰包多一些票子才是王道。
“品全興，萬事興”，全興大曲是名酒也是民酒，是國民幸福生活用酒。渡盡劫波的全興大曲，還能王者歸來，萬事順興嗎？
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