3月12日，金徽酒正式對外發布2018年年報。年報顯示，公司2018年實現營業收入14.62億元，同比增長9.72%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤2.59億元，同比增長2.24%，自2015年年報以來實現連續15份業績報告營收正增長，凈利潤也創造歷史新高。
就在年報發布前一天，金徽酒舉行了2019年度工作會議。金徽酒總經理周志剛在會上號召，金徽人要以建成中國大型白酒釀造基地，打造中國知名白酒品牌，躋身中國白酒十強的第三大發展戰略而奮斗，打破常規，創新機制，堅定信心，迎難而上，奮力實現二次創業的新突破。
多家證券看多金徽酒后市發展
金徽酒2018年年報也是A股白酒上市公司的第二份年報，再次提振了行業信心，而多家券商對金徽酒業績點評時均給予了積極判斷。中信建投指出，金徽酒2018年省內結構升級明顯，高檔產品占比提升，分地區來看，基地市場、拓展市場均呈現較高增速，發展態勢良好，未來收入增長可期。
太平洋證券表示，金徽酒單四季度收入近5個億，創歷史新高，收入和利潤恢復較快增速，銷售毛利率61.83%、銷售凈利率19.74%，環比均實現提升。金徽酒上市以來收入持續增長，現金流狀況比較穩定，作為西北白酒的強勢品牌，看好其產品結構升級和省外市場拓展潛力。
國信證券則表示，金徽酒2018年業績符合預期，營收實現穩步增長，高端酒保持穩健增長，產品結構不斷優化，三大營銷促發展， 省外擴張有序開展，同時吸收優秀經銷商入股，綁定經銷商，共建廠商利益共同體，看好未來產品結構持續優化及省外擴張有序開展。
金徽酒對于自身發展同樣保持積極預期和決心，公司預計2019年實現營業收入15.67億元，比上年增長7.15%；預計實現歸屬于上市公司股東的凈利潤2.72億元，比上年增長5.18%。
保持戰略定力的金徽酒已經進入戰略機遇期
2018年是金徽酒開啟“二次創業”的關鍵年，通過轉變生產方式，推行量向質變，邁上創新發展新征程。對此，金徽酒在報告中表示，圍繞深化“金徽酒正能量”的品牌核心，提升品牌認知度；不斷優化產品質量，提升核心競爭力；加快開拓省外市場，實現精準營銷，保持業務的穩健發展。
作為西北白酒的強勢品牌，金徽酒在甘肅及周邊的陜西、寧夏等市場消費者認可度較高，利用積累的市場勢能，圍繞長期穩定的優質客戶與合作伙伴，金徽酒不斷推進公司戰略目標的實現。
2018年，金徽酒在2017年基礎上，繼續推進卓有成效的產品結構和市場調整。
在產品層面，推動各系列產品的價格和品質持續提升，并通過控制發貨等形式，構建良好市場秩序，并保證經銷商利潤。年報顯示，2018年金徽酒百元以上產品銷售收入為5.32億元，銷量、銷售收入分別較去年增長36.08%、31.87%。
目前，金徽十八年、世紀金徽五星、柔和金徽系列、金徽正能量系列等百元以上高檔產品發力十足，量價齊升，直接帶動了公司業績的提升。而隨著主打高端的隴南春的未來啟動，金徽酒盈利水平有望進一步提升。
在市場層面，金徽酒加速省內外的市場建設，省內繼續堅持“不飽和營銷”策略，實現持續增長并輻射更廣范圍的周邊市場，省外市場則采用“不對稱營銷”策略，集中資源聚焦核心消費群體，精準營銷，已經布局多年的陜西市場開始呈現良好增長態勢，而新疆、寧夏、內蒙市場也好消息頻傳。
值得一提的是，金徽酒在2018年首次提出“長江水系名酒走廊”理念，為金徽酒的品牌建設注入了新的元素，這十分符合白酒行業加大產業、環境等方面建設的趨勢，也將為金徽酒未來品牌等方面的進一步提升，提供強有力的產區背書
在業內人士看來，行業新常態下，一線名酒不斷加大區域市場競爭力度，金徽酒在產品和價格調整的背景下，依然實現了業績的持續、穩健增長，顯示了企業良好的渠道掌控能力和市場競爭實力，這一前置調整也將為企業2019年發展起到重要支撐作用。
基于西部酒類市場的蓬勃發展以及自身表現出的穩健增長勢頭，金徽酒發展已經進入關鍵戰略機遇期。
金徽酒2019年將主抓8方面工作，實現“新突破”
對于2019年的業績展望，金徽酒在回應媒體采訪時表示，“2019年，在白酒行業日益激烈的市場行情下，金徽酒依然走‘穩健路線’，扎實走好每一步。立足西北市場，加速拓展省外市場；進一步優化產品結構，實現營收凈利的穩步增長。”追溯金徽酒的發展，“穩健路線”正是金徽酒保持戰略定力的體現，追求中長期的健康可持續發展，而隨著產品結構調整、省內市場進一步提高占有率，省外市場進一步擴張，金徽酒正在加速實現自身目標。
在此過程中，金徽酒已經有了更加細致的“施工圖”。金徽酒2019年度工作會議提出，年內要堅持“量質并舉，挖潛降耗，以服務促進管理，加快公司高質量發展，奮力實現二次創業的新突破”的總體思路，抓好八個方面的工作：
一是精心打造萬商聯盟營銷體系，堅定不移地實施聚焦資源，精準營銷策略，奮力實現市場營銷的新突破；
二是圍繞 “金徽酒，正能量”的精神訴求和“只有窖香，沒有泥味”的物理屬性進行延伸、豐富和詮釋，精心做好浪漫櫻花節、2019年度精準扶貧公益助學活動，加強品牌塑造和品牌傳播，努力實現品牌力的新突破；
三是生產車間在確保產量的前提下，探索提升質量的有效途徑，量質并舉，挖潛降耗，努力實現產品質量的新突破；
四是公司績效考核要突出重點，激勵職能部門把工作的重心向強化服務觀念、提高服務質量、挖潛降耗、節約成本和杜絕浪費方面轉變，努力實現管理力的新突破；
五是積極順應新的消費趨勢，加快新產品研發，努力實現產品力的新突破；
六是精心組織好非公開發行股票工作，引入優秀經銷商持股參與公司發展，完善員工與公司的利益共享機制，加強資本市場運營，打造受投資者尊重的上市公司；
七是生產安全要深入推進安全風險分級管控和隱患排查治理“雙重預防機制”建設，形成全員參與、共同防控的安全風險管控體系，繼續強化安全管理，保障公司安全運行；
八是不斷改善員工生活條件，傳遞公司人文關懷。
保持戰略鼎力的金徽酒在自己實現“二次創業”目標，進軍行業前十的道路上奮力前行，也將為新時代的區域名酒發展建立“金徽樣本”、“金徽模式”。
