白酒是快消品中的慢消品，絕大部分白酒品牌進入區域市場，很重要的一個策略就是要做好核心終端建設，因為，終端是白酒品牌直接與消費者“相遇”的場所，是白酒品牌自我價值和價格體現的載體。
做好核心終端建設，可以幫助品牌構建優質銷售渠道網絡，建設好品牌與消費者之間溝通交流的橋梁和紐帶，從而提高品牌的終端鋪市率、終端動銷率、市場占有率、品牌影響力、核心競爭力，進而做大做強品牌。
市場環境趨向品牌集中化的趨勢已勢不可擋，一線品牌的扁平化正逐步擠壓蠶食區域性品牌的生存空間；沒有強勢品牌影響力，但擁有優質基酒庫存的中小酒企數以萬計，如何解決生存發展問題，是后疫情時代中小酒企需要解決的核心問題。
滿足市場需求、消費者需求是解決問題的核心所在，在三年疫情的影響下，普遍消費需求的變化、不同消費場景的變化，都需真實的市場調研反饋。
企業應從價格區間、包裝喜好、產品規格、度數等，做好產品定位，研發符合市場需求的產品，產品結構清晰簡單，聚焦產品、聚焦區域、聚焦投入，集中有限的資源打造目標區域市場，打造核心系列和單品，做“小”區域“小”圈子，做“美”品質“美”包裝。
現在很火的定制酒，就是適合當下環境的一款產品，定制酒本身就帶有唯一性，更不用劃分區域銷售，客戶回購率也高，有較強的掌控能力。
“美”品質是企業在產品研發階段就要充分考量酒體的風格和口感，口感和體感的高要求為市場拓展的基礎，現在的定制酒2.0版本的酒體就符合生產資質，每一瓶定制酒都合規合法，具有流通資質。
定制酒的包裝更能體現出差異化，不同于市面上任何一款酒，屬于自自己的獨一無二的，更能貼切自己的審美和調性，為用戶的黏性打下深厚的基礎。
名酒率先布局定制酒
綜合今年的白酒局勢，酒企產量減少，酒商動銷去庫存，白酒行業現在已經進入提質增效、轉型升級的新階段。無論是酒企還是酒商，都在提前布局，加碼新市場投入，拓展更多的可能性。
多元化的白酒市場
白酒消費越來越呈現出理性消費、品質消費、個性化消費的市場化趨勢，面對已經飽和的傳統白酒市場和日漸增大的個性化需求，部分白酒企業已經開始調整自己的目標和策略。
與此同時，數字化、全國化、多元化、科技化的白酒渠道變革趨勢也逐漸凸顯，酒企布局新市場，科技創新實力將成為高質量發展的新增長極。
如何加強消費者與白酒之間深度的聯系，新型高端定制酒便是當下白酒環境誕生的一款可以解決經銷商們痛點的多元化、科技化產品。
今天酒庫云帶大家重新認識一下定制酒，還有很多的白酒商抵觸定制酒，停留在傳統的定制模式，相信了解完以后大家對升級版定制酒又有了不一樣的看法。
傳統白酒定制模式
從2008年的第一瓶國窖1573定制壹號正式打開國內白酒定制酒市場起，各大名酒爭先恐后推出定制系列，節日定制，文創定制，私人訂制等等，迅速搶占市場份額，在白酒界內風靡一時。
如今定制酒已經經歷了10多個年頭，期間發展了OEM、貼牌、開發、非標品等形式，多種多樣，逐漸大規模化。
傳統定制酒單一
資深白酒經銷商其實都知道傳統定制酒分化十分嚴重，名酒雖然走高端定制，卻有定制區域限制，一般只允許刻字，而且起訂數量大，非常的局限，也不能算是專屬定制。
小酒廠做的比較多的是區域貼標，這樣的設計其實不美觀，更不便于長期儲存，更有些酒廠沒有規范管理，酒體還達不到生產資質。
由于選擇的局限性，之前的定制酒市場只能讓大家不得不去這樣“將就”，因此現在的定制酒需一個行業領頭人，來改變這一切，規范、開辟新的市場：
現在許多高端的定制酒企業創新結合，全面升級，發展白酒第二曲線，開辟定制酒2.0時代，不但性價比高，產品本身也具有非常多優勢。
定制酒多樣化
現在的高端白酒定制、專注于針對個人或企業個性化定制以及經銷商OEM平臺服務，根據客戶的特定需求，嚴選多款風格酒體、個性化設計；高品質、高性價比為客戶量身打造出具有專屬場景的高端定制酒。
緊圍繞定制酒的新四大特點，實現了嚴選酒體，360度個性化包裝，追根溯源，一件起訂，整合了整個產業鏈。
定制酒團隊致力于定制酒研發，不斷創新、追求卓越，研發了一款又一款高端定制酒，實力雄厚，獲得了廣大客戶認可，給眾多國企，外企，上市公司，均進行了深度的用酒服務。
定制酒升級2.0版
這幾年，很多經銷商經過白酒行業的寒冬后，或多或少出現資金不足，反復壓貨的現象，已經非常的疲累，升級版定制酒的好處，也就是當下可以解決經銷商痛點的地方：
零投入，零庫存，零競爭壓力，既可以走量，更可以走單，大單小單任你做，不用投入一分錢，根據客戶需求下單，以銷定產，回款快，利潤高，不用墊資，無退貨，隨時保證自己現金流充足。
定制酒黏性強，回購率高。因為是具有自身元素的專屬定制酒，不僅有紀念意義，更有自身代表性，用戶嘗試過定制酒以后，用得滿意，后面都是會回來復購的，比普通的標品酒回購率更高。
