公司簡介
勁牌有限公司專注健康產業，致力于成為世界的健康食品企業，自1953年創立至今，不斷完善健康產業結構，以務實創新為動力，持續為顧客提供更健康的產品和服務，使我們的生活變得更加美好。
2011年，勁牌在"健康人類、永無止境"的道路上繼續穩步前進，這一年，勁牌實現銷售額逾47億元，上交稅金突破10億元，分別較上年增長29.96%和41.87%，繼續領跑中國保健酒行業和湖北民營企業。
"按做藥的標準生產保健酒"是勁牌的技術理念，為不斷提升產品品質，從溯源尋泉自主釀造小曲原酒，到翻山越嶺尋根地道原產藥材，再到保健酒數字化制造平臺的研發與搭建，到導入"保健食品良好生產規范(gmp)"和"國際食品安全體系(haccp)"，實現保健酒自動化無菌灌裝……超過1591項的規范標準，了勁牌產品全程品質可追溯，勁牌在構建"健康全產業鏈"的道路上邁出了堅實的步伐。
2011年9月，勁牌公司參與的"國家863計劃"科研項目"功能食品關鍵技術——微生態免疫調節的功能醫學循證與重點保健食品開發"取得了階段性成果。7月，歷時五年建成的楓林酒廠(原酒生態園四期)正式投產，并全面采用現代化新工藝，這標志著勁牌建成了中國、最先進的小曲白酒釀造基地。12月，"勁牌生物醫藥有限公司"成立，勁牌正式進入生物醫藥領域。
2011年，勁牌公益慈善、低碳環保事業有序推進。全年用于捐資助學、幫扶弱勢群體、資助新農村建設、賑濟自然災害、傳播健康知識、改造環保設施等方面的直接投入超過1億元。這一年，勁牌公司被全國總工會授予"全國五一勞動獎狀"。
勁牌理念
戰略文化
發展理念：勻速、健康、穩定、可持續發展
跑道論：企業發展是馬拉松長跑，而非圖一時之快的短跑；企業發展要為未來預留空間，理性對待每一件事，腳踏實地走好每一步， 不浮躁、不炒作。
登山論：企業發展的過程，就是一個攀登的過程。越向上，遇到的困難越大對我們的要求越高；
對稱論：金玉其外，更要金玉其內；企業發展要均衡、要對稱。
生態論：企業發展要確保經濟生態、社會生態、環境生態的協調發展。
森林論：企業不是一棵大樹，應是一片森林；行業不能一枝秀，應該萬紫千紅。
社會理念：情系社會 共創繁榮
企業公民準則：創造更大的社會財富，就要承擔更大的責任。
財富共享準則：企業財富來自于社會，理應回饋于社會。要正確對待企業財富，更要正確使用企業財富，還要正確看待合作伙伴的財富。
環境保護準則：控制"三廢"，企業標準高于國家標準，環保之路只有起點沒有終點。
企業價值準則：消費者利益位，員工利益第二位，社會和公眾利益第三位，公司股東利益排最后。
品牌理念：健康專家
專注健康：圍繞"健康"做專做精，主打健康品牌。
決策管理：專業人做專業事
專家決策：誰掌握信息的"質"和"量"最多，誰就擁有決策權。
科學決策：在縝密思考、全面分析、專業論證基礎上做決策。
說"不"文化：腦袋長在自己脖子上，要敢于對領導說"不"。
無邊界管理：人人都是勁牌主人
人人都是勁牌主人，人人都在服務客戶。服務客戶，人人有責。
經營文化
經營理念：三做三不做
做事業不做家業：通過負責任的企業管理團隊來有效經營企業，創造更大的社會財富，承擔更大的社會責任。
做船長不做家長：企業領導是導航者，企業發展方向，而非采取"家長式"的專制管理。
做蛋糕不分蛋糕：一方面，保健酒行業還很小，中國的保健酒企業應該共同做大行業蛋糕，而不能非理性發展；另一方面，勁牌的今天來自于前輩員工們的艱苦創業，同樣，勁牌的明天也需要我們付出更艱辛的努力。
問題管理：企業發展的過程就是不斷解決問題的過程
預防問題：不但要解決已經存在的問題，更要預判問題，發現潛在的問題，把問題消滅在萌芽狀態。
勁牌問題管理三部曲：
發現問題：要敢于暴露問題，善于發現問題；
分析問題：問題分析不能只停留在表面，一定要找出隱藏的癥結；
解決問題：問題不清零，發展等于零。
問題到我為止：面對工作不要"推拖拉"，解決問題不能"等靠要"，問題面前不要歸錯于外。
創新管理：用不同的方法做同樣的事
創新來自于每天的改善。
創新錯誤不二過：寬容對待員工創新性工作所犯的錯誤，但同樣的錯誤只能犯一次。
營造創新氛圍：鼓勵新業務、新產品的不斷創新，并營造積極、和諧的創新氛圍。
過程管理：把事情在次就做好
精細化：一尺之棰，日取其半，萬世不竭。
精確化：在工作精細的基礎上，提出切實可行的工作方法。
精準化：提高工作方法的準確率，把事情在次就做好。
計劃管理：七分策劃 三分執行
先謀而后行：先做正確的事情，再確保正確的做事情。
以計劃應對變化：每一項工作，要制訂能適應變化的計劃，并滾動修偏。
人才文化
人文理念：快樂工作 快樂生活
尊重：尊重員工、善待員工、關愛員工。
培育：辦學習型企業、育知識型員工。
激勵：勁牌的發展取決于每個員工的進步，眾多員工的成功就是勁牌的成功。努力提高員工的工作技能和生活質量。
分享：讓每個員工都能分享勁牌的發展成果，分享勁牌的文化、榮譽、機會與成功。
用人四準則：德才兼備及時重用，有德無才培養使用，有才無德限制使用，無德無才堅決不用。
賽馬不相馬、任人不唯親：公平、競爭、開放，避免近親繁殖、任人唯親。
員工四項基本素質：身體健康 心態陽光 道德高尚 專業精良
做一個正直的人
職業精神：做事先做人
做人要傳統，做事要現代。不管企業和個人的好與壞，無論將來走多遠，都要保持一份熱情和對他人的尊重，取得的成功越大，越要保持低調，保持原生態不被破壞，謙虛謹慎、戒驕戒躁，只有這樣才會取得更大的成功。
團隊精神：大公小我
融合力：不要個人主義，要團隊協作，每個人都要融入團隊中，盡智盡責。
大公小我：員工在公司的一切行為應以公司最高利益和最高價值為基準。
工作風格：馬上就辦
負責：做自己崗位的主人，對自己的工作負全責。
快速：有工作馬上就辦，拖延不辦比做錯的危害更大。
產品文化
產品理念：把產品做好是勁牌的責任
產品力是核心競爭力
勁牌產品四要素：安全、口感、功能、穩定性
技術理念：按做藥的標準生產保健酒
引進、消化、吸收世界先進水平的中藥現代化技術，形成"1+1>2"的集成創新效應，打造技術核心競爭力。
研發管理：以多樣化研發滿足個性化需求
借助外腦、為我所用：整合一切可用的社會資源和科技資源為我所用。
產品開發終身制：誰開發的產品，誰對產品負責到底。
產品特風格：努力賦予新產品高的科技含量、深的知識內涵和豐富的想象力，它應該是別人不能隨意模仿或假冒的。
質量管理：質量是設計與生產出來的，不是檢驗出來的。
營銷文化
營銷理念：一切工作始于消費者 終于消費者
顧客中心：以顧客為中心，設計最有價值的產品概念，選用的物料，調配最優秀的資源，生產的產品，通過最先進的營銷服務手段提供給顧客。
陽光營銷：勁牌堅持與合作伙伴文明合作；勁牌向消費者敞開大門。
知識營銷：營銷不僅是向消費者提供健康的產品，還要向消費者傳播健康的理念；送知識不送紅包。
營銷四力：產品力、宣傳力、銷售力、判斷力。
競爭理念：共存 共創 共贏
競爭對手是發展伙伴：市場經濟多元化，必須與競爭對手共同開創市場、共同發展，并最終實現共贏。
拒絕惡性競爭：成功不是建立在對手的衰敗上，而是建立在自身的努力上。
銷售管理：非飽和銷售
承諾：產品質量問題無條件主動召回
順價準則：給予合理利潤空間，勁牌銷售不返點。
客戶平等準則：大小客戶一律平等
嚴禁壓貨：寧讓市場賣個"欠"，不讓市場賣到"厭"！
合作商管理：共擔風險 共同創新 合作雙贏
質量前移：合作商是勁牌產品質量的關
共擔風險 共同創新 合作雙贏：傳遞市場壓力，共擔風險，共同創新，讓合作商與我們共同成長、進步，實現雙贏。
