茅臺的狂歡，縱向對比來看，是屬于一二線城市的。
從茅臺酒銷售渠道來說，不管是傳統經銷商、新的直銷渠道還是社會酒商來說，都是一二線城市更多。年前，老家有人買到的散瓶飛天，3000元一瓶，這還是通過朋友找當地經銷商買的。去年春節前，散瓶飛天茅臺酒一批價在2000元左右時，有朋友就是以2700元的價格買的，也是找朋友從經銷商處買的。
對于小城市的人來說，買茅臺酒需要找關系——主要是不敢通過社會酒商購買，于是找人從靠譜的渠道購買。
從茅臺酒的搶購上來說，一二線城市有更多的搶購渠道，參與者眾；但是三四線城市，可參與的渠道少，參與者也少。很多讀者曾經在后臺發出過真誠一問：“天貓超市（或者別的渠道）搶購的茅臺酒是真的嗎？”，盡管很多搶購成功后在朋友圈曬單的，但很多人以為這是假的。
從茅臺酒的回收上來說，一二線城市有成熟的鏈條，炒作氛圍更濃。年前，當一線城市飛天茅臺酒回收價在2300多元時，老家的回收價為2000元。在社交網絡以及二手交易平臺的助推之下，三四線城市的茅臺酒也在往一二線城市回流。
橫向對比來看，各類渠道的搶購是屬于職業搶購者的，對于茅臺酒的真正用戶來說，搶購的幾瓶難以解決問題。
山姆會員店、ole’精品超市等大型商超，價格遠高于市場價，但用起來放心，依然有大量的團購客戶。
茅臺酒價格的不對稱，以及“十茅酒假”的誤區都是茅臺酒渠道不對稱的結果。
但這又是市場的選擇。一二線城市購買力以及購買意愿更強，不管是傳統經銷商渠道，還是大型商超都是以一二線城市為主。
一二線城市同樣面臨著渠道不對稱，傳統經銷商渠道輻射范圍有限，而茅臺目前僅在省會城市或者直轄市有34家直營店。
2012年，受到關于腐敗、價格高企等市場輿論的影響，茅臺公司開設直營店。2013年，茅臺卷入危機之中，不得不放開經銷權限，吸取更多的經銷商。
2月9日，貴州茅臺發布公告稱，公司控股子公司貴州茅臺酒銷售有限公司決定在重慶市、深圳市分別設立一家全資子公司。這可以看作是茅臺直營渠道的進一步拓展。
先淘汰部分傳統經銷商，蛋糕重新分配給直銷渠道，同時繼續拓展直營店，茅臺這輪渠道改革的意義深遠。
再過幾年，茅臺即將迎來“億瓶時代”，如果僅靠現在的百萬、數百萬消費群體，何以支撐茅臺這艘巨輪？
渠道變革，最大的影響不是茅臺酒的市場價，而是消費者結構的變化，曾經作為小眾消費品的茅臺酒，正在走入更多人的生活中。
從“特權時代”到“精英時代”，茅臺正在試圖走向“大眾時代”。
對于茅臺酒高頻次消費群體來說，茅臺酒是剛需，不管價格如何都要購買，而搶購的一兩瓶是解決不了問題的，例如很多單位或者公司。
在市場化行為之下，當這些公司承受不起大型商超給出的價格時，也會想出應對方式，例如年前就有讀者問是否認識在大商超收貨的黃牛，單位年底用酒需要。
同時，茅臺方面也對這類剛需客戶進行篩選，拓展按期換購客戶建檔。例如某直轄市的直營店換購政策，要求建檔公司納稅額200萬元/年以上，換購時間為購酒之日起30天有效，1:1進行換購。
對于大眾的低頻次消費群體來說，茅臺各類渠道的搶購，可以滿足部分剛需。
茅臺酒始終不是大眾的產物，但是多層次的營銷方式，可以滿足多層次的需求。
