中華老字號汾酒的復興之路
12月21日，“中華老字號振興·汾酒發展戰略研討會”在太原隆重舉行，本次研討會由中國品牌建設促進會、新華社民族品牌工程辦公室和汾酒共同主辦。
吳偉副省長：汾酒，是名副其實的中華老字號
山西省副省長吳偉致辭
吳偉副省長在致辭中指出：
汾酒歷史源遠流長，文化博大精深，品質清香卓越，作為山西省的一張靚麗名片，是名副其實的中華老字號。在中國文化崛起的新時代下，以酒為媒，青花汾酒正逐漸成為中國文化、中國品牌與世界交流的國際化名片。
汾酒文化之所以具有強大的生命力，能夠穿越千年歷史長河而生生不息，正是因為它善于創新、勇于變革，在改革中實現了自我的升華發展，特別是在品牌建設方面采取了一系列有效措施，取得了令人矚目的成就。本次研討會聚焦汾酒發展戰略，希望各位專家、學者以此為契機，深入交流分享，推動合作共贏，真誠期待大家為汾酒傳經送寶，為山西國企國資改革獻計獻策，為山西品牌建設貢獻更多的智慧。
劉正榮副社長：對汾酒的未來充滿信心
新華社黨組成員、副社長劉正榮致辭
劉正榮副社長在致辭中指出：
過去一年多，我的團隊花了不少功夫來研究汾酒這個品牌，我們認為汾酒未來的發展還有巨大的空間，這幾年汾酒的改革卓有成效，我們對它的未來充滿信心。大家都知道，山西汾酒是獨具中國文化魅力的白酒老字號，擁有6000年釀酒史，是清香型白酒的典型代表，在過去幾年中，我們可喜的看到汾酒順應酒業發展大勢，著力改革創新，努力完成集團整體上市目標，發展速度和質量在白酒行業受到廣泛關注和好評，不久前，汾酒入選新華社民族品牌工程，開啟了汾酒品牌建設的新篇章、新征程。在全國人民即將迎來全面小康的重要時刻，我們聯合中國品牌建設促進會與全國知名品牌專家一起召開這次專題研討會，來深挖汾酒品牌的歷史文化內涵，解讀汾酒品牌對中華文化的傳承發展，探尋汾酒再創佳績的發展路徑。
中國品牌建設促進會理事長劉平均發言
歐洲科學院院士、清華大學教授熊澄宇發言
山西省人民政府副秘書長張文棟，山西省社會科學院黨組書記、院長楊茂林，山西省國資委黨委委員、副主任贠釗，山西省商務廳副巡視員田保民，山西省文旅廳副巡視員張衛東，山西省工信廳消費品工業處處長李錦旺等領導參加研討
集團第一股的復興新征程
汾酒黨委書記、董事長李秋喜作主旨演講
汾酒黨委書記、董事長李秋喜在主旨演講中指出：
本月11日汾酒股份公司召開臨時股東大會，集團資產證券化率達到92%，標志著汾酒整體上市取得了關鍵性成果，汾酒成為了我省第一家，白酒行業第一家整體上市的公司。
作為省屬國有企業目標責任書改革試點單位，汾酒不僅要通過改革加快企業發展，更要以改革實踐積累可復制的改革經驗。通過三年改革，我們總結出四點工作體會：第一、關鍵在于省委省政府對國企改革高位謀劃和省國資委的強力推進。
第二、關鍵在于最大限度地激發各類創新創造創業主體的內生動力。
第三、關鍵在于公司領導班子帶領干部職工，形成了強大的改革合力。
第四、關鍵在于正確把握和處理好“四個關系”。一是黨建與經營的關系。二是當前與長遠的關系。三是整體與局部的關系。四是增量與存量的關系。
汾酒第一次黨代會提出了“11936汾酒中長期復興戰略”，正式繪就了汾酒復興的藍圖。如今我們站在了新的歷史起點上，對于復興戰略的實施有了更加清晰的方向，可以總結為“三個依靠，三個新”：一是依靠技術進步，品質提升要有新發展。要通過技術進步為企業發展賦能，通過構建智慧型企業，增強實力、耐力和掌控力，實現企業全價值鏈的科技含量的增加。二是依靠文化營銷，市場拓展要有新突破。要通過繼續傳承和豐富汾酒文化，讓汾酒文化可視化、具象化、行為化，更要打造行業領先的標桿文化，以文化領航企業發展。三是依靠管理創新，能力建設要有新提高。要充分調動改革力量，增進企業活力，補足汾酒短板。進一步理順一切可以理順的關系，整合一切可以整合的資源，改進動力機制，全面構建汾酒治理體系，全面提升汾酒的治理能力。
汾酒黨委副書記、副董事長、總經理譚忠豹
汾酒黨委副書記、副董事長、總經理譚忠豹在總結發言中指出，汾酒復興戰略的有效落地，需要汾酒人在“五個提升”上下功夫：第一個提升是思想提升。我們要充分認識到思想解放的關鍵作用，必須以新一輪思想解放和思想新突破，來推動企業迎接新一輪的大發展。第二個提升是改革提升。汾酒整體上市工作現已取得很大的成果，到目前為止酒類資產已經全部注入上市公司，可以說體制改革基本完成。下一步我們要繼續以機制改革為突破點，在引進機制、創新機制上要下大功夫，使汾酒快速提升并保持可持續的發展能力。第三個提升是品牌提升。汾酒要實現品牌再突破，就必須深層次挖掘汾酒文化，多方面多層次將汾酒文化賦能給汾酒品牌，不斷豐富品牌內涵，實現品牌再升級。第四個提升是科技提升。首先，要將優化汾酒釀造工藝作為生產能力提升、發展的重要戰略；其次，要加強基礎研究和新產品開發應用，進一步提升汾酒的品質；第三，要以數字化建設為抓手，快速提升汾酒現代化、信息化管理水平。第五個提升是營銷提升。做大增量，是引領汾酒新一輪高質量發展的關鍵。在穩盤山西市場及傳統優勢市場的基礎上，加大力度拓展省外市場，重點要拓展長江以南市場；要聚焦未來高端消費群體，進一步培育中高端消費人群。
山西省副省長吳偉，新華社黨組成員、副社長劉正榮，中國品牌建設促進會理事長劉平均共同見證汾酒分別與新華99、京東集團進行戰略合作簽約。
汾酒領導劉衛華、高志武、楊建峰、常建偉、李明強、楊波、張春生、李俊、李成剛、高志峰、宋亞鵬、孫宏業等助理級以上領導，外部董事牛支元，以及華創運營管理部部長王宇和汾酒相關單位、部門負責人參加會議。
改革蛻變，打造世界一流！
與會各界專家對《汾酒復興戰略研究報告》開展研討
汾酒黨委委員、董事、副總經理楊波介紹《汾酒復興戰略研究報告》
《汾酒復興戰略研究報告》貫穿了“以戰略大格局引領未來大發展”的中心思想，從“機遇研判”，到“系統變革”，再到“政策協同”，形成了三個版塊相輔相成、緊密支撐的戰略結構。在未來汾酒的增量來源中，重點包含以下三個方面：第一，全面深化改革，突破升級打造國企改革樣板一是混改再深化。汾酒要充分融入“建設數字山西”的發展趨勢，通過與華潤在管理、生產、營銷的深入協同，全面打造“數字汾酒”、“智慧汾酒”。二是激勵再創新。探索“事業合伙人機制”，形成“身份轉換+股權激勵+項目投資+風險金”一體化配套的創新機制，充分釋放市場活力。三是能力再提升。一方面要提升人才結構，敢于在關鍵崗位引進頂級人才；另一方面要提升人才機制，充分激發“自下而上”的活力。第二，兩個改革特區，撬動汾酒全國化、全球化發展汾酒要打造“兩個改革特區”：一是長三角市場改革特區，抓住長江三角洲區域一體化發展機遇；二是要把“經濟全球化發展”最為活躍的兩個區域——粵港澳大灣區和東南亞市場聯動起來，打造“粵港澳大灣區—東南亞”改革特區。
第三，謀劃健康產業，竹葉青助力山西轉型發展新篇章一方面，要加速向“健康輕奢”產品升級，與中高端主流消費人群的生活方式深度契合，實現“竹葉青”品牌重塑；另一方面，要加大科技創新，積極爭取山西省在健康產業發展上的政策支持，開展產學研一體化的創新研究與應用。
在本次研討會上，還有新華社民族品牌工程專家咨詢委員會主任姬斌、中國郵政集團北京分公司總經理徐茂君、國務院發展研究中心研究員、企業研究所國企研究室主任項安波、參考消息報社原總編輯張鐵柱、國務院參事室公共政策研究中心副理事長吳亮、上海品牌發展研究中心執行主任姜衛紅、山西省品牌與標準化建設促進會會長孫躍進、知名營銷咨詢專家王朝成、山西省釀酒工業協會會長趙嚴虎等專家進行了研討，新華社總經理室總經理張永平、新華社印務有限責任公司董事長宗煥平、新華社山西分社社長趙東輝、副社長汪振望等參加了本次研討會。（文 | 汾酒戰略研究院）
