1月14日，茅臺集團召開2020年度財務統計工作會暨預決算工作布置會，學習貫徹中央、省委經濟工作會和集團公司年度工作會精神，全面梳理過去一年的財務統計工作，充分總結經驗、查找不足，并對2020年工作重點、財務預決算等工作進行部署。
會議傳達學習了中央、省委經濟工作會、茅臺集團公司2020年度工作會暨“基礎建設年”啟動大會相關會議精神，通報了2019年資金支付專項檢查存在的問題，集團公司總經理助理、財務處處長汪智明作《2020年財務、統計工作報告》，葡萄酒公司、融資租賃公司分別作財務、統計工作經驗交流發言。
“今天會議既匯報了工作、交流了經驗，也指出了問題；工作安排內容全面系統，措施具體得力，與會人員要認真學習領會，切實抓好貫徹落實。”茅臺集團公司黨委副書記、總經理李靜仁表示，過去一年，公司財務管控體系更加健全，為助推高質量發展奠定了穩固基礎，主要體現在管控措施更加有力有效、管理能力和水平不斷增強、隊伍素質和能力不斷提升等三個方面。同時，問題短板仍然明顯，必須引起高度重視；思想站位還需進一步提高；財務管控手段還需加強；業務能力還需進一步提升；責任擔當意識要進一步加強。
2020年，是茅臺集團步入“千億”之后，強基固本、再啟征程的起步之年，公司明確為“基礎建設年”，進一步夯實財務統計工作基礎、增強業務能力、提升財務管控水平，對確保公司行穩致遠、實現高質量發展至關重要。
李靜仁要求，要抓基礎、強能力，推動財務統計工作再上新臺階。要切實抓好年度工作會精神的貫徹落實，各子公司要緊緊圍繞目標指標要求，堅持目標導向，注重過程管控，落實好“因企施策、一企一策”的部署要求，為集團公司發展做出更大的貢獻和支撐。要進一步提升財務管控水平，以“基礎建設年”為契機，進一步完善財務管控體系，強化財務監督，持續打造與茅臺發展相匹配的財務管控體系。要進一步強化隊伍建設，加大培訓力度，強化干部隊伍交流，全面拓寬知識面。要守牢廉潔底線，切實筑牢拒腐防變的思想道德防線，充分吸取茅臺亂象整治過程中的典型違紀違法案例教訓，以案為鑒、引以為戒，知敬畏、存戒懼，清清白白做人、干干凈凈做事。
李靜仁特別強調，要切實提升統計工作質量。具體來說，要做好三個“一”，即建立“一項制度”，認真研究統計法規，結合公司現狀，建立集團統計制度，規范集團統計工作；樹立“一種意識”，要提高站位，轉變思維，深刻認識統計指標的重要性，特別是深入學習統計法規，確保統計數據的真實、準確、完整。編制“一本手冊”，設計一套既能符合對內、對外要求的統計報表體系，定期形成統計手冊，全面掌握各子公司的統計信息，科學合理反映集團生產經營的客觀狀況，為集團公司發展提供更加準確的基礎條件。
據了解，會后還將舉行為期一天半的培訓，內容包括警示教育、宏觀經濟形勢分析、統計業務提升、會計準則講解等，既有宏觀層面的政策把握、風險廉潔的具體要求，也有操作層面的詳細講解，內容豐富、針對性強。
